Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja serta Implikasinya Terhadap Kinerja Karyawan

Sugiarto, Irwan

doi:10.31227/osf.io/f7m6q

Cited by 17 publications

(25 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Employee performance is the key factor of organizational success (Alefari, Barahona, & Salonitis, 2018;Osman, Shariff, & Lajin, 2016) and organizational performance (Sugiarto, 2013). According to Rivai, Fawzi, Sagala, & Murni (2008) performance relates to compensation and job satisfaction.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Organizational climate, organizational commitment, job satisfaction, and employee performance

Sugiarto

2018

DIJB

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of this study was to examine the relationship between organizational climate, organizational commitment, job satisfaction, and employee performance. Particularly, we examine the effect of organizational climate and organizational commitmenton job satisfaction. Furthermore, we also test the effect of job satisfaction on employee performance.Results of path analysis on 90 respondents showsopports for all hypotheses. Partially, organizational climate and organizational commitment have positive effect on job satisfaction. Simultaneously, organizational climate and organizational commitment positivelyaffect job satisfaction. In addition, job satisfaction has positive effect on employee performance.

show abstract

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Organizational climate, organizational commitment, job satisfaction, and employee performance

Sugiarto

2018

DIJB

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Seorang karyawan akan merasakan kenyamanan dan loyalitas tinggi terhadap tempatnya bekerja jika mendapatkan kepuasan kerja [14]. Kepuasan kerja adalah suatu selisih (gap) antara tujuan seseorang dengan realita yang mereka dapatkan dalam bekerja [15].…”

Section: Pendahuluanunclassified

Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Kecamatan Tambora Jakarta Barat

et al. 2022

View full text Add to dashboard Cite

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dan seberapa besar pengaruh budaya organisasi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Kecamatan Tambora Jakarta Barat. Metode penelitian menggunakan analisis deskriptif kuantitatif. teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 70 orang dengan menyebarkan kuesioner. Teknik yang digunakan untuk menganalisis data ini menggunakan uji t, uji F, uji determinasi dan persamaan regresi berganda dengan menggunakan SPSS versi 22. Hasil penelitian ini didapatkan bahwa berdasarkan nilai t hitung untuk variabel budaya organisasi (X1) adalah 3,187, dengan nilai sig 0,116, variabel Motivasi (X2) adalah 3,145 dengan nilai sig 0,025, variabel Kepuasan Kerja (X3) adalah 0,215 dengan nilai sig 0,817, diartikan bahwa variabel budaya organisasi, motivasi, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap variabel kinerja pegawai. Hasil uji F dinyatakan secara bersamaan Budaya Organisasi (X1), Motivasi (X2), dan Kepuasan Kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji persamaan regresi sebesar 0,764 dan 0,318 yang berarti bahwa hubungan budaya organisasi, dan motivasi dengan kinerja pegawai positif dan signifikan, serta 0,028 pada variabel kepuasan kerja yang berarti terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan .Sedangkan hasil uji koefesien determinasi yaitu kinerja pegawai sebesar 0,675 atau 67,5% dipengaruhi oleh faktor budaya organiasasi, motivasi dan kepuasan kerja sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain. Hasil pada penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang cukup kuat antara budaya organisasi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Kecamatan Tambora Jakarta Barat.

show abstract

“…Menurut Asj"ari dalam Sunatra(2015), jenis-jenis motivasi adalah sebagai berikut: a.Motivasi Positif. b.Motivasi Negatif.…”

Section: Jenis-jenis Motivasiunclassified

“…Suatu lingkungan kerja dikatakan baik, atau sesuai apabila karyawan dapat melaksanakan kegiatan secara optimal, sehat, aman dan nyaman. Sedangkan lingkungan kerja yang kurang baik menuntut tenaga kerja dan waktu yang lebih banyak dan tidak mendukung diperolehnya rancangan sistem yang efisien (Sedarmayanti, 2009:21) Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan/dosen Penelitian yang dilakukan Margono dalam Sunatra (2015), menunjukkan bahwa Motivasi Kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, bahwa karyawan perusahaan percetakan di Surakarta hirarki kebutuhan berdasarkan teori Maslow tidak lagi menjadi faktor untuk meningkatkan kinerja mereka, karena dengan penghasilan yang diterima dapat memenuhi kebutuhan akan sandang pangan dan perumahan, sehingga motivasi untuk jenjang kebutuhan berikutnya akan didasarkan pada faktor-faktor luar indikator motivasi.…”

Section: Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan/dosenunclassified

Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja,Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerjadosen Akuntansi (Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Di Kabupaten Lamongan)

Nadhifah¹,

Susilawati²

2022

jumansi

View full text Add to dashboard Cite

Demi kemajuan perekonomian suatu bangsa dan agar terhindar dari merajalelanya koruptor di negara ini maka diperlukan pendidik yang professional khususnya pendidik di bidang ekonomi/akuntansi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja dan budaya organisasi pada kinerja dosen akuntansi pada Perguruan Tinggi di Kabupaten Lamongan Pendekatan penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan sampel sebesar 26 dosen. Uji kualitas data menggunakan validitas dan realibilitas, uji analisa data menggunakan regresi linier berganda dan uji hipotesis dengan uji t dan Uji F. Hasil penelitian didapatkan persamaan regresi Y = -0,358 + 0,398X1 + 0,368X2 + 0,288X3, Variabel lingkungan kerja lebih dominan terhadap kinerja dosen dengan nilai koefisien beta 0,398. Variable Lingkungan kerja (X1) secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dosen (Y), variable motivasi kerja (X2) secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dosen (Y). variable budaya organisasi (X3) secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dosen (Y). Variable Lingkungan kerja (X1) secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dosen (Y). Variable motivasi kerja (X2) secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dosen (Y). Variable budaya organisasi (X3) secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dosen (Y). Variabel lingkungan kerja lebih dominan terhadap kinerja dosen dengan nilai koefisien beta 0,398. Dari hasil uji F didapatkan Fhitung 60,125> F tabel 3,05 sehingga variable variable lingkungan kerja, motivasi kerja

show abstract

Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja serta Implikasinya Terhadap Kinerja Karyawan

Abstract: Abstract

Cited by 17 publications

References 0 publications

Organizational climate, organizational commitment, job satisfaction, and employee performance

Organizational climate, organizational commitment, job satisfaction, and employee performance

Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Kecamatan Tambora Jakarta Barat

Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja,Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerjadosen Akuntansi (Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Di Kabupaten Lamongan)

Contact Info

Product

Resources

About