Off the record. Mode d'emploi d'un instrument de coordination

Abstract

Off tbe record. Mode d'emploi d'un instrument de coordination. Jean-Baptiste Legavre. [135-157]. Le off est un «signal», un «indice» entre le journaliste et son informateur. Il est un «instrument d'anticipation» sur la conduite à venir. Il n'est pourtant pas une règle univoque. Il ne suffit pas à l'informateur de dire «c'est off» pour que chacun sache exactement à quoi s'en tenir. Inversement, l'informateur n'a pas forcément besoin de le dire pour que chacun identifie la situation comme étant en off. En définitive, tous les utilisateurs de la règle ne l'appréhendent pas identiquement. Sa bonne compréhension suppose de la situer dans un système d'échange entre le journaliste et sa «source». La confiance est le principe régulateur des pratiques.

Poder mediático y notoriedad periodística: Bernardo Neustadt y el periodismo político en la década de 1990

“…En ellos, políticos profesionales, periodistas y otras personalidades públicas podían establecer alianzas entre los pasajes de los bastidores a la pantalla. A la típica relación del periodista con sus fuentes políticas, que podía mantenerse a reparo del público (Legavre 1992;Schlesinger 1990), ahora la pantalla sumaba un espacio de teatralización de esa relación en la que la audiencia jugaba un papel central. En el caso de los periodistas notorios que, como Neustadt, contaban con un público "propio", esta situación les permitía colocarse como intermediarios entre los dirigentes y su audiencia, la cual, como señalamos, se constituía entonces en una moneda de cambio en las negociaciones e intercambios establecidos con sus invitados.…”

Concurrences et coopérations pour la production de l’information européenne

“…Dans cet espace, les acteurs peuvent se donner rendez-vous à deux, trois ou quatre personnes, ou simplement s'assoir à l'une des nombreuses tables et interpeller les personnes qui passent pour entamer une discussion autour d'un café. Contrairement à la salle de presse où les journalistes sont à leur bureau en train de travailler à l'écriture de leur article, entourés de leurs collègues et où il est donc difficile d'avoir un échange « privé », et à la différence des salles de briefings où les rapports avec les sources sont régis par le on the record et selon des règles définies 12 , le bar de la presse est un espace qui rend possible le off the record et des interactions plus libres avec les sources pour recueillir des informations (Legavre, 1992).…”

La domination mayorale – Analyser l’exercice du pouvoir des maires comme une société de cour

“…Organiser la DépenDance Des élus vis-à-vis Des « experts » Pour empêcher l'autonomisation politique des élus, le maire peut leur opposer des groupes de collaborateurs « experts » -analogues aux ministres, non issus de la haute noblesse, dont le roi s'entourait (Élias, 1985, 120) -placés au cabinet ou dans les services administratifs. En recrutant dans l'administration ou au cabinet des « spécialistes », conseillers en communication ou attachés de presse (Legavre, 1989(Legavre, et 1992Georgakakis, 1995) chargés officiellement de faciliter les relations avec les journalistes et d'améliorer leur couverture des réalisations municipales, et des conseillers juridiques et financiers supposés « sécuriser les décisions » (Courty, 2005), le maire organise la dépendance des élus envers des professionnels choisis par lui. La discipline que ces dispositifs produisent est en effet légitimée auprès des élus par le crédit « expert » (budgétaire, juridique, technique) ou « managérial » (Rowell, 2006) de ces auxiliaires mayoraux.…”