O representante eleito como intermediário entre o grupo e o poder

Abstract

Abstract:The article examines the hypothesis that the democratic system as a model for organizing established groups has an intersubjective function of maintaining social bonds by transferring the discomfort of coexistence to the chosen representative, all without endowing the representative with absolute power. The representative therefore holds the taboo position, maintaining the narcissistic and omnipotent desire rejected by members. From the representative's point of view, this means subjugating his/her ego ideal to group ideals in a movement contrary to that of the leader; as described by Freud in Group psychology and the analysis of the ego. This hypothesis was used to analyze the life story of a union representative and to depict his psychological suffering during his mandate and after leaving the union. Psychoanalysis and psychosociology are the primary underlying theories used in particular texts by S. Freud, R. Kaës, J. Barus-Michel and E. Enriquez.

Mapeamento de competências essenciais à atuação de dirigentes sindicais

“…A inexistência de uma lista de atribuições e competências dos dirigentes nos estatutos dos sindicatos -que focalizam exclusivamente as atribuições institucionais -possivelmente está associada ao fato de o dirigente sindical, ao ser eleito, receber um aval para decidir e agir em nome do grupo, devendo atuar em prol dos interesses da classe representada e em detrimento do sujeito singular (Galery, 2017). Nesse sentido, há uma confluência entre aquilo que seriam as demandas do sindicato como instituição e das pessoas físicas responsáveis por sua gestão.…”

“…O agrupamento das 26 competências dos dirigentes sindicais no modelo teórico de conhecimentos, habilidades e atitudes (McClelland, 1973;Abbad & Borges-Andrade, 2014) foi feito, de forma consensual, por dois juízes. Os resultados indicaram um predomínio de atitudes (14), o que é condizente com a função de dirigente sindical, que requer um conjunto de atributos voltados para um perfil de liderançae valorização da coletividade (Costa, 1996;Galery, 2017;Ramos, 2001).…”

“…Assim, o conjunto dos pesquisados -sejam dirigentes, sejam os grupos representados -considera competência essencial a interação com a categoria, ou seja, que o profissional demonstre não só capacidade de interagir com as pessoas, mas que esteja em contato constante com os representados. Embora isso seja, de fato, bastante relevante para tal categoria profissional, considerando seu papel de intermediário entre sujeitos com um mesmo ideal (Galery, 2017), não se observa nos discursos dos entrevistados um alinhamento com as mudanças presentes no novo sindicalismo que começa a ser característico do século XXI (Antunes & Silva, 2016;França, 2016;Krein & Dias, 2017;Ramalho & Rodrigues, 2014). A fim de ilustrar a ênfase dada na competência de interagir com a categoria, apresenta-se um depoimento de um dos entrevistados: Habilidade para atuar em conjunto com outras pessoas Visão de mundo/cultura geral Análise crítica das principais notícias e acontecimentos nacionais e mundiais e de seus impactos A pesquisa aponta que os sindicalistas conjugam aprendizagens específicas a certas características pessoais, formando um capital de militante e político, conforme descrito por Tomazaki e Rombaldi (2009).…”

“…Ademais, a capacidade de negociar pressupõe visão de mercado, da concorrência, conhecimento do negócio, e identificação de oportunidades e ameaças (Vieira & Luz, 2005 Interessante notar que as competências relacionadas a ter perfil de gestão/liderança, defesa da categoria/defesa de direitos, negociação/argumentação/comunicação e trabalho em equipeapresentam a mesma frequência na análise de presença e ausência nos discursos dos pesquisados, figurando na quarta posição no conjunto de competências identificado. O dirigente sindical tem o papel de intermediário ao defender a categoria, mas também estabelece limites e reduz os conflitos entre os membros do grupo (Galery, 2017). As características de liderança e de defesa da categoria emergem de forma bastante clara nos depoimentos, como pode ser visto nos trechos a seguir.…”

“…O dirigente sindical é eleito para exercer atividades por meio de mandato e atuar com o objetivo de dirimir os conflitos de trabalho. O representante sindical atuaria, então, como um intermediário entre o poder e os sujeitos que integram determinado grupo e compartilham um mesmo ideal (Galery, 2017). Assim é que os dirigentes sindicais atuam na interação das forças produtivas com o capital, buscando minimizar as desigualdades e indo além de questões meramente remuneratórias, englobando reflexões e lutas mais amplas, que envolvem a organização do processo de trabalho, a produção e a condição psicofísica dos trabalhadores (Silveira & Merlo, 2014).…”