O recurso mais importante para as organizações são mesmo as pessoas? Uma análise da produção científica sobre qualidade de vida no trabalho (QVT)

Abstract

RESUMOO discurso nas organizações em geral, independente de porte ou natureza, aborda recorrentemente a relevância do capital humano para o sucesso e a relação direta entre o desempenho dos colaboradores e seus resultados. Estudos sobre a qualidade de vida no trabalho (QVT) são de extrema importância para entender as variáveis que têm impacto sobre a performance e os resultados, tanto da organização, quanto de seus colaboradores. Para avaliar o quanto as pesquisas científicas refletem essa importância, neste estudo tem-se como objetivo analisar a produção científica acerca do tema QVT no Brasil, observando, para isso, os artigos publicados nos anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD). Trata-se de uma pesquisa bibliométrica da produção acadêmica do período de 1997 a2011. Após a coleta das informações, foram encontrados 64artigos que atendiam a pelo menos uma das palavras-chave definidas pelo escopo deste estudo. Como resultado verificou-se que o tema QVT, até 2008, ainda era abordado na produção científica de forma incipiente, com cunho investigativo, com o intuito apenas de diagnosticar índices de QVT, sem buscar identificar seus reflexos na organização como um todo. No entanto, a partir de 2009, já se pode perceber certo amadurecimento quanto à identificação de trabalhos que buscaram avaliar as relações entre QVT, responsabilidade social, comprometimento organizacional e, inclusive, desempenho. Palavras-chave: Qualidade de Vida no Trabalho; bibliometria; produção científica.

Saturado, maturado ou em ascensão? Por qual caminho permeiam as bibliometrias da área de Gestão de Pessoas?

“…Inserido na fase estratégica, o campo de estudos sobre a 'Gestão Estratégica de Pessoas (GEP)' tem crescido, e variados autores têm estudado esse tema, tornando o mesmo recorrente em pesquisas e publicações, sejam elas brasileiras (Armond et al, 2016) ou internacionais (Jackson, Schuler, & Jiang, 2014;Lengnick-Hall et al, 2009). Em suma, esse assunto também apresenta conceitos diversos, dependendo do autor abordado, no entanto, é consensual que as pessoas devem ser consideradas importantes e essenciais para a organização, assumindo um papel estratégico como competências essenciais organizacionais (Armstrong & Taylor, 2014;Guest, 1987;Legge, 2006;Venson, Fiates, Dutra, Carneiro, & Martins, 2013;Wilkinson, Bacon, Redman, & Snell, 2010).…”

Fatores críticos de sucesso na gestão de projetos: Análise dos indicadores que constituem os predecessores da estratégia, pessoas e operações

“…As pessoas envolvidas nas atividades cotidianas são consideradas partes interessadas primárias por terem elevada importância para o sucesso das organizações (Van-der-Laan, Ees, & Witteloostuijn, 2008) e de fato, num cenário em que as estruturas organizacionais e a gestão estão em constantes mudanças para atender as exigências de agilidade, produtividade e qualidade de produtos e serviços, o fator humano é o elemento diferenciador, pois ele está no centro dessas exigências (Venson, Fiates, Dutra, Carneiro, & Martins, 2013).…”

Análise perspectiva da dicotomia entre qualidade de vida no trabalho e produtividade: percepção de gestores

“…Conforme destaca Bacha et al (2011) e Venson et al (2013), os PQVTs são relevantes no âmbito de uma organização, tanto sob o aspecto da produtividade individual, quanto da grupal, o que de fato repercute sobre a motivação para o trabalho, adaptação ao ambiente, criatividade e vontade de inovar.…”