New Organizational Theories to Study University Governance

Ganga-Contreras, Francisco; Abello-Romero, Juan; Pedraja-Rejas, Liliana

doi:10.21506/j.ponte.2016.12.40

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“…Universities are complex organizations par excellence, positioned as key drivers for human progress, which means they constituted a critical leverage mechanism for promoting the sustainable development of society [1][2][3]. Sustainable development implies considering the three interdependent environmental, economic, and social dimensions [4]; and developed into a normative concept known as corporate sustainability [5] at the level of organizational systems (institutions and companies).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Sustainable Development and Corporate Sustainability of Chilean State Universities: Evidence from Their Strategic Elements

et al. 2023

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Corporate sustainability evolved in line with the advancement of the concept of sustainable development; thus, it is constituted as a strategy to respond to social and environmental problems. In this context, universities are understood as complex organizations, positioned as a key mechanism for delivering the sustainable development of society. This research aimed to analyze whether the strategic elements of Chilean state universities integrate components of sustainable development. For this purpose, qualitative research was undertaken through a documentary analysis of the strategic plans of the 18 Chilean state universities, focusing analysis on their strategic elements: their mission, vision and strategic institutional objectives. The results revealed that all universities mention at least one concept associated with one of the 17 Sustainable Development Goals (SDGs) in their strategic guidelines. They mainly focused on ‘Quality Education’ (SDG 4) and ‘Build resilient infrastructure, promoting inclusive and sustainable industrialization and foster innovation’ (SDG 9). Also, the results allow us to visualize how universities address corporate sustainability issues through their strategic plans.

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Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Sustainable Development and Corporate Sustainability of Chilean State Universities: Evidence from Their Strategic Elements

et al. 2023

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“…Además, se ha pretendido incidir en la necesidad de la nuclear presencia que han de alcanzar estas visiones holísticas del fenómeno turístico en una propuesta de nuevos contenidos (transversales junto con la gestión de las emociones) para el sector turístico (Barrientos-Báez et al 2016, 2020a) como ejes vertebradores del cambio. Este desiderándum choca las más de las veces con las estructuras existentes en las Instituciones que han de actualizar sus protocolos de adaptación a los nuevos tiempos (Ganga-Contreras et al 2014;Ganga-Contreras y Abello, 2016;Ganga-Contreras, 2017).…”

Section: Introductionunclassified

Planificación de desarrollo local en el sector turístico

Barrientos–Báez¹,

Caldevilla-Domínguez²,

Castro-Premier³

2021

RVG

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El presente artículo tiene el objetivo de reflexionar sobre la pertinencia de establecer procesos metodológicos que propicien la articulación entre las estrategias de desarrollo municipal (EDM) –vinculadas al turismo como medio de capitalización y dinamización económica- y los instrumentos de planificación -planes de ordenamiento territorial (POT) y urbano (POU)-, como parte del sistema de planificación municipal. Se siguió el procedimiento de análisis bibliográfico para el procesamiento e identificación de las tendencias teóricas y las experiencias relevantes vinculadas al tema, análisis documental, análisis - síntesis – propuesta. Los resultados derivados del estudio permitieron relacionar los instrumentos básicos que intervienen en la planificación territorial de los municipios; identificar los aspectos que validan la pertinencia del rol de los instrumentos metodológicos en el fomento de una adecuada articulación de las estrategias de desarrollo municipal y los planes de ordenamiento territorial y urbano. Los principios, factores, momentos clave y desafíos que deben ser observados por los actores locales para fortalecer la gestión local desde la incidencia de estos instrumentos.

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New Organizational Theories to Study University Governance

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Planificación de desarrollo local en el sector turístico

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