Multi-Level Optimization Process for Rationalizing the Distribution Logistics Process of Companies Selling Dietary Supplements

Abstract

The commission sales form is a very significant channel of sales today, which is especially true in the field of dietary supplements. In parallel, the prevailing digitalization trends have opened up further new opportunities for this form of distribution. The multi-level optimization process presented in the publication makes it possible to optimize the distribution logistics processes of companies producing food supplements at a high level by exploiting these new possibilities. The operation of the procedure is also illustrated through a practical example.

Bizományosan értékesítő étrend-kiegészítőket gyártó vállalatok jellegzetes ellátási lánc típusai

“…A bizományosan értékesítő étrend-kiegészítőket gyártó vállalatok ellátási lánca három modellből építhető fel, nevezetesen a beszerzési, a disztribúciós, valamint a visszaszállítási modell képez kapcsolatot a központi logisztikai és gyártó üzemmel. A modellváltozatok tekintetében feltételeztük, hogy a gyártás és bizományba kihelyezés egy központi telephelyről történik, valamint a szállítás valamennyi esetben ingajáratok formájában valósul meg (Szentesi et al, 2021). Az publikációban feltárásra kerülő ellátási lánc változatok alapvetően abban különböznek a jellegzetes ellátási lánc változatoktól, hogy a bizományos értékesítés következtében lehetőség van a bizományosok közötti anyagáramlásra, valamint a minőségmegőrzési idő leteltét követően a központi telephelyre -újrahasznosítási célból -való visszaszállításra is.…”

Bizományosan értékesítő étrend-kiegészítőket gyártó vállalatok elosztási logisztikai folyamatának hatékonyságnövelése egy optimalizáló eljárás felhasználásával

“…A bizományosan értékesítő étrend-kiegészítőket gyártó és forgalmazó vállalat 1. ábrán ismertetett modelljét alapul véve került kidolgozásra egy olyan optimalizálást végző eljárás, melynek felhasználásával az elosztási logisztikai rendszerben található készletszint, továbbá a szállítási költségek is minimalizálhatók (Szentesi et al, 2021). Ezen túlmenően az optimalizálási folyamat a lejárt szavatosságú termékek mennyiségének csökkentésére, valamint újrahasznosítási rendszerének meghatározására is koncentrál.…”

“…Készletezési mechanizmusok felülvizsgálata: A vizsgált múltbeli időhorizont (P) tényadatainak rögzítését követően felülvizsgálatra kerülnek a és mátrixokban rögzített készletezési mechanizmus adatok. Alapvetően a vizsgált időszak fajlagos készletfogyási adatai kerülnek felhasználásra egy a jövőbeni időszakot jellemző ) korrekciós tényező felhasználásával (21)(22). A korrigált készletezési mechanizmus értékek a vizsgálati időhorizont kezdetén csupán egyszer kerülnek beállításra, valamint a végén felülvizsgálatra.…”

“…Erre főként azért is kell nagy energiát fordítani, mivel minden jövőbeni időszakra vonatkozó vizsgálati időhorizont esetén a vevői igények változhatnak (Peres et al, 2010). , (21) ahol: -: a módosult készletezési mechanizmus (s) értéke a k. bizományos j. terméke vonatkozásában, -: a vizsgált múltbeli időszak hossza, -: a központi bizományos raktár, valamint a többi raktár közötti utánpótlási idő, -: a jövőbeni változásokat figyelembe vevő korrekciós tényező a k. bizományos j. terméke vonatkozásában (pl. : pandémiás időszakok, szezonalitás).…”

Application Research of Soft Computing Based on Machine Learning Production Scheduling

“…At the same time, due to increasing complexity and decreasing batch sizes in production, there is an everincreasing need for software for planning, automation, and optimization. To meet these increasing requirements, new methods and technologies have to be developed that enable optimized planning and control under different target values [4][5][6][7].…”