Motivasi, Kepuasan, Karakteristik, Kepemimpinan dan Keadilan Terhadap Komitmen Organisasi

Abstract

Dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk memberikan analisa serta pengaruh motivasi, kepuasan, karakteristik kepemimpinan, dan keadilan dalam organisasi serta komitmen dalam organisasi bagi karyawan bank swasta dengan jumlah pekerja yang cukup banyak. Penelitian ini terfokus pada karakterisitk kerja, kepemimpinan serta keadilan suatu organisasi sehingga memberikan pengaruh dalam komitmen organisasi. Untuk sampel yang dilakukan adalah sebanyak 200 karyawan yang diambil dari 5 (lima) bank swasta yang terdapat di Batam. Sampel yang bisa digunanakan sebanyak 124, serta mempergunakan PLS (Partial Least Squares). Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja, hasil kepuasan kerja dan pengaruh non-signifikan karakteristik kerja, kepemimpinan serta keadilan suatu organisasi berpengaruh bagi komitmen organisasi. Kata kunci: Motivasi, Kepuasan, Kepemimpinan, Keadilan, Organisasi Abstract: MOTIVATION, SATISFACTION, CHARACTERISTIC, LEADRESHIP AND JUSTICE ON ORGANIZATIONAL COMMITMENTS. The implementation of this research is to provide analysis and the influence of motivation, satisfaction, characteristics, leadership and justice in organizations and commitments in organizations for employees of private banks with a considerable number of workers. This research focuses on the characteristics of work, leadership and fairness of an organization so that it gives influence in organizational commitment. For the samples to be carried out are 200 employees taken from 5 (five) private banks located in Batam. The samples can be used as many as 124, and using PLS (Partial Least Squares). The conclusions from this study indicate a significant influence between work motivation, work satisfaction results and non-significant effects of work characteristics, leadership and fairness of an influential organization for organizational commitment. Keyword: Motivation, Satisfaction, Leadership, Justice, Organization

Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

“…MSDM juga harus dapat mengusahakan penciptaan SDM yang berkualitas untuk mewujudkan tujuan organsasi. Dalam dunia kerja komitmen pegawai terbukti dapat memperkirakan perilaku pegawai yang secara teratur khususnya terkait dengan presensi pegawai tersebut (Hasan, 2019).…”

Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Komitmen Organisasi Karyawan

“…Tingginya tingkat turnover akan membuat perusahaan disibukkan dengan banyaknya calon karyawan yang ingin masuk Upaya organisasi dalam meningkatkan komitmen organisasional karyawannya tidak lepas dari kepuasan kerja yang dirasakan karyawan, Kepuasan kerja yang tidak optimal akan dapat menimbulkan rasa ingin pergi dari tempat karyawan bekerja saat ini berbeda dengan sebaliknya bila karyawan merasakan kepuasan dalam bekerja maka karyawan akan berkomitmen pada organisasi (Rumangkit & Haholongan, 2019). Hal ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan Hasan (2019)…”

“…Berdasarkan data tingkat turnover karyawan yang tinggi dapat disimpulkan bahwa terdapat indikasi kepuasan kerja karyawan yang lemah pada PT. Mahakam Kencana Intan Padi Surabaya.Banyaknya jumlah karyawan yang keluar dapat diindikasikan bahwa karyawan merasa kurang puas selama bekerja di perusahaan.Selain kepuasan kerja, faktor lain yang mempengaruhi komitmen organisasi karyawan adalah motivasi kerja(Hasan, 2019). Karyawan yang tidak memiliki motivasi kerja selalu mempunyai tingkat kinerja yang kurang baik dan rasa ketidakpuasan dalam bekerja yang dapat menyebabkan komitmen organisasi cukup rendah.…”

Pengaruh Keadilan Organisasi dan Leader Member Exchange terhadap Komitmen Organisasional pada Karyawan

“…Penelitian yang dilakukan oleh (Jawad et al, 2012) pada beberapa guru dari universitas yang berbeda menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara keadilan organisasional terhadap komitmen organisasi, Sedangkan penelitian yang dilakukan (Ghaziani et al, 2012) menunjukkan bahwa keadilan organisasi berpengaruh namun secara keseluruhan tidak memiliki jalur yang signifikan terhadap komitmen organisasional. Penelitian serupa juga dilakukan oleh (Hasan, 2019;Rejeki & Wulansari, 2015) yang menunjukkan bahwa keadilan didalam organisasi tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasi.…”

“…Merujuk pada penelitian tersebut maka keadilan berperan penting untuk keberhasilan dan kesejateraan organisasi melalui adanya komitmen dari karyawan. Namun terdapat hal yang menarik pada hasil penelitian yang dilakukan oleh (Ghaziani et al, 2012;Hasan, 2019;Rejeki & Wulansari, 2015) yang menunjukkan bahwa keadilan organisasi berpengaruh terhadap komitmen organisasional tetapi hasilnya tidak signifikan. Menurut Hair et.al (dalam Hasan 2019), pengaruh yang tidak signifikan kemungkinan dikarenakan oleh karyawan yang tidak menjadikan masalah perlakuan yang disampaikan oleh perusahaan dan rasa keadilan yang mereka terima selama bekerja.…”