Modelo de referência para o processo de desenvolvimento de produtos mecatrônicos (MRM): validação e resultados de uso

Abstract

Este artigo apresenta o modelo de referência para o desenvolvimento de produtos mecatrônicos (MRM) enfatizando o trabalho de validação do modelo pela implantação de melhorias no processo de desenvolvimento de produtos (PDP) de uma empresa desenvolvedora. A aplicação e validação do modelo foi realizada por meio de uma pesquisa-ação. O conteúdo do modelo é sumarizado e sua metodologia de aplicação e validação é apresentada. As melhorias introduzidas aumentaram a capabilidade do PDP da empresa tanto na análise dos principais atores da implantação quanto para executores do processo não envolvidos na implementação. Estes últimos reportaram uma percepção de melhoria de indicadores de tempo, custo e qualidade do PDP. Os resultados mais significativos ocorreram no controle de documentos e configurações de produto e isso se deveu a aspectos regulatórios do mercado de equipamentos médicos. Embora tenha havido forte investimento em melhorias na área de gestão de projetos, seus resultados em controle de prazos e custos foram limitados por aspectos vinculados à integração entre as áreas de engenharia e marketing.

The effect of islands of improvement on the maturity models for industry 4.0: the implementation of an inventory management system in a beverage factory

“…CMMI suggests that it has two possible directions for process improvements based on the third party approaches: a whole company improvement based on maturity levels and a sector-specific improvement approach based on capability assessment (Chrissis et al, 2003). Some literature discusses capability-based improvements Schuh et al (2017), Barbalho and Rozenfeld (2013), Barbalho and Rozenfeld (2008), but generally, the concept of maturity assessment and improvement is more commonly applied (Schuh et al, 2017;Agca et al, 2017;Carolis et al, 2017). In other words, capability-based improvements tend to generate performance islands, as suggested by Vernadat (1996).…”

Requisitos de clientes para o desenvolvimento de um implemento a fim de fechar taipas abertas para drenagem

“…Os modelos de referência podem ser entendidos como diretrizes, procedimentos e critérios de decisão para que ocorra o sucesso no PDP (BARBALHO & ROZENFELD, 2013 Quando há possibilidade de geração de um produto novo, necessita-se ter atenção no processo de projeto que será utilizado, isso para que o produto incorpore todos os atributos que são indispensáveis para o cumprimento da tarefa a que se destina (REIS & FORCELLINI, 2006). Nesse sentido, conforme SCALICE et al (2012), vários autores relatam a importância de um correto e completo projeto das interfaces de um produto.…”

Designing and manufacturing of a soybean harvest residue picker

“…The study of BARBALHO & ROZENFELD (2013) demonstrated that the application of a reference PDP model might result in process improvement, reporting better indicators of time, cost and quality of the PDP.…”