Model Evaluasi Penerapan Talent Management Pada Perusahaan Armada Trucking

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat penerapan dan evalusai talent management di sebuah perusahaan jasa penyedia trucking. Paradigma baru manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memandang bahwa SDM adalah aset organisasi, sehingga harus dikelola secara strategis dan proaktif. Hal tersebut dimaknai sebagai keterkaitan antara pelaksanaan manajemen SDM dengan strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja. Talent Management menjadi salah satu cara mengelola SDM secara strategis demi memaksimalkan pengembangkan potensi. Saat ini perusahaan jasa armada trucking sedang mengembangkan konsep talent management untuk menunjang visi perusahaan melalui program pengembangan talenta yang komprehensif dan berkesinambungan. Konsep/teori dasar dari talent management dan konsep degrees of maturity akan digunakan untuk menjawab perumusan masalah. Dalam penelitian ini menemukan pemahaman Divisi SDM tentang kebijakan talent management pada perusahaan jasa armada trucking masih berada pada tingkat understanding. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan beberapa hal seperti evaluasi pada sistem seleksi talenta, membuat program pendidikan dan pelatihan talenta yang menarik bagi karyawan, mengubah periode penilaian kinerja lebih berkala, dan mengedukasi tentang talent management.

Analysis of Recruitment, Talent Management, and Work Engagement Impact on Sustainability Organization at International Freight Forwarding Company

“…The principle of talent sourcing is to place people with average or high skills or potential who can support the performance expected of the organization. This research is in line with previous research (McCauley et al, 2013); (Savanevičienė & Vilčiauskaitė, 2017); (Anwar et al, 2014); (Kaliannan & Adjovu, 2015); (Parmenas et al, 2021).…”

Antecedent Organizational Commitment Approach that Affects Employee Engagement

“…Career development is usually short term, but this process can continue until retirement. (Setyawati et al, 2022); (Candra Susanto & Henokh Parmenas, 2021); (Parmenas et al, 2021) In the Greater Indonesian Dictionary (KBBI), remuneration is defined as remuneration in cash or in kind received by an employee in a company. This remuneration includes any form of benefit from the company to the employee in connection with the employee's work.…”

Talent Management Concepts: Analysis Recruitment, Program Training, Mentoring, and Leadership

“…Different complex situations or different ideas of decision-makers are among the barriers to implementation. (Parmenas et al, 2021) The implementation of talent management in companies has been widely done by management to prevent running out of superior and competent human resources. (Susanto et al, 2023) Recruitment from within the company will cause great motivation from within employees because internal recruitment is the same as respect and management proves the existence of a career path in the company.…”