Abstract:City branding was established as an endogenous development strategy – the need to build the city’s own identity. This identity is reached through the study of the history, culture, economy, trajectory, products and potential development as well as the design of symbolic structures to attract investors and tourists and to create specific demands. The participation of a government entity is expected for these purposes thus encouraging those contributions from academic areas, entrepreneurs, cultural representativ… Show more
“…La marca-ciudad orientada hacia el marketing y las estrategias comerciales con el objetivo de mejorar la percepción de la imagen de una ciudad y promocionar sus atractivos, además, la ciudad anfitriona de turistas se convierte en un centro de intercambio cultural, social y económico. Una marca-ciudad posicionada en el mercado turístico atrae la inversión extranjera e impulsa la economía local, asimismo, el posicionamiento de esta obtiene preferencia por parte de los turistas a la hora de elegir un destino de viaje (Torres Zamudio et al, 2021). El city marketing es una herramienta necesaria para impulsar la competitividad en un mercado globalizado por lo que es importante orientar las estrategias del city marketing al turista con el fin de intercambiar valores e identidades con los residentes de la ciudad y así fortalecer la imagen de la marca-ciudad (Osorio-Andrade et al, 2020).…”
Esta investigación propone un plan de gestión de marca urbana para la ciudad de Ambato, Ecuador, centrada en factores arquitectónicos, culturales y turísticos con el objetivo de potenciar sus atractivos. La falta de una gestión efectiva ha limitado su posicionamiento turístico, agravado por la reciente pandemia que impactó gravemente al turismo en Ecuador. Promover el turismo sostenible para impulsar la economía local, además. la importancia de la gestión de marca para comunicar valores y obtener ventajas competitivas en el turismo. La metodología adopta un enfoque cuantitativo no experimental, que se centra en la gestión de marca y evalúa los atractivos arquitectónicos y culturales, identifica segmentos de mercado y desarrollando estrategias urbanistas para promover el turismo. Se proponen estrategias urbanas que aprovechen la ubicación estratégica, diversifiquen festividades, utilicen innovación tecnológica y fortalezcan la gestión municipal y seguridad. Además, destaca la importancia de preservar la historia de una ciudad, para futuros estudios.
“…La marca-ciudad orientada hacia el marketing y las estrategias comerciales con el objetivo de mejorar la percepción de la imagen de una ciudad y promocionar sus atractivos, además, la ciudad anfitriona de turistas se convierte en un centro de intercambio cultural, social y económico. Una marca-ciudad posicionada en el mercado turístico atrae la inversión extranjera e impulsa la economía local, asimismo, el posicionamiento de esta obtiene preferencia por parte de los turistas a la hora de elegir un destino de viaje (Torres Zamudio et al, 2021). El city marketing es una herramienta necesaria para impulsar la competitividad en un mercado globalizado por lo que es importante orientar las estrategias del city marketing al turista con el fin de intercambiar valores e identidades con los residentes de la ciudad y así fortalecer la imagen de la marca-ciudad (Osorio-Andrade et al, 2020).…”
Esta investigación propone un plan de gestión de marca urbana para la ciudad de Ambato, Ecuador, centrada en factores arquitectónicos, culturales y turísticos con el objetivo de potenciar sus atractivos. La falta de una gestión efectiva ha limitado su posicionamiento turístico, agravado por la reciente pandemia que impactó gravemente al turismo en Ecuador. Promover el turismo sostenible para impulsar la economía local, además. la importancia de la gestión de marca para comunicar valores y obtener ventajas competitivas en el turismo. La metodología adopta un enfoque cuantitativo no experimental, que se centra en la gestión de marca y evalúa los atractivos arquitectónicos y culturales, identifica segmentos de mercado y desarrollando estrategias urbanistas para promover el turismo. Se proponen estrategias urbanas que aprovechen la ubicación estratégica, diversifiquen festividades, utilicen innovación tecnológica y fortalezcan la gestión municipal y seguridad. Además, destaca la importancia de preservar la historia de una ciudad, para futuros estudios.
“…Although it is true that some authors have already developed and proposed some measurement tools and indicators to examine the city brand in planning [ 66 ] such as categorisation, perception, identification, communication and impact among others [ 4 , 7 , 39 , 43 , 47 , 67 ], it is still necessary to carry out future research on more effective tools and indicators to measure the construction of the city brand. For example, research could continue with measurements of stakeholder perceptions of cities (activities, history, culture and other possible value characteristics) [ 9 ] and could also include other types of impacts, such as the positive relationship which has been found for the impact of the city brand on the image of the country and the achievement of strategic objectives at the national level [ 68 ].…”
“…Éstos sugieren la conformación de un grupo colegiado o comité de representantes constituido por líderes que agrupan miembros de diferentes procedencias vinculadas con la ciudad, normalmente consideradas como stakeholders o grupos de interés. Zamudio et al (2021) establecen que desde la teoría del marketing territorial se le considera como estrategia de desarrollo endógeno a la necesidad de construir una identidad propia para las regiones. Esta identidad se logra a través del estudio de su historia, cultura, economía, trayectoria, productos y potencialidades de desarrollo.…”
Section: Introductionunclassified
“…Con respecto a la gestión, se requiere la participación de un ente de gobierno que dinamice el aporte de la academia, de los empresarios, de los representantes de la cultura y de las tradiciones de la comunidad. Además, este acompañamiento debe complementarse con estudios centrados en la realidad de los habitantes, su historia y las acciones que impulsaron el desarrollo regional (Zamudio et al, 2021).…”
La irrupción de la tecnología digital en casi todos los ámbitos empresariales, institucionales, organizacionales y personales está provocando, desde hace setenta años, la transformación continua e irreversible de la sociedad. Las formas de trabajar, estudiar, hacer negocio, ser ciudadano, divertirse, estar en contacto con las amistades y los seres queridos, realizar política, etcétera, han cambiado tanto que no es exagerado decir que las generaciones más jóvenes viven un mundo distinto al de sus generaciones predecesoras. En gran medida, ese cambio radical se debe a la continua y silenciosa transformación digital.
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