Meningkatkan Produktivitas Karyawan Melalui Pemberdayaan, Kerja Sama Tim dan Pelatihan di Perusahaan Jasa

Abstract

An increased productivity provides a competitive advantage for a company. This research aim to understand the impact of empowerment, teamwork, and training on workforce productivity. The research takes place in Unagi Spa Bali, and 40 employees participate as sample. Data were collected by questionnaire then measured using Likert scale score. Multiple Linear Regression is used to analyze. The result indicates that each variable empowerment, teamwork and training partially has a positive and significant impact on workforce productivity at Unagi Spa Bali. Empowerment is considered as one of key to success in maximizing productivity. Teamwork is also key feature of successful management aimed to improve overall outcomes of productivity. An effective training helps to create an efficient workforce productivity.
 
 Keywords: empowerment, teamwork, training and employee productivity.

Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan

“…Produktivitas menjadi salah satu aspek yang penting pada sebuah perusahaan dalam menentukan kelangsungan usaha dimasa depan (Harliawan et al, 2017). Prabawa & Supartha (2017) menyatakan bahwa keberhasilan suatu perusahaan atau organisasi bergantung pada produktivitas yang dimiliki, baik secara perseorangan maupun tim dalam perusahaan atau organisasi tersebut. SDM dikatakan produktif, apabila mempunyai produktivitas kerja yang tinggi serta dapat menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya dengan tepat waktu (Ananta & Adnyani, 2016).…”

Pengaruh Pemberdayaan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan

“…Pemberdayaan karyawan merupakan strategi penting bagi organisasi untuk meningkatkan kekuatan dan keterlibatan karyawan mereka dengan asumsi bahwa karyawan yang diberdayakan cenderung lebih efisien dalam menyelesaikan pekerjaan mereka (Prabawa & Supartha, 2018). Terkait dengan penelitian sebelumnya bahwa variabel pemberdayaan memberikan pengaruh yang kuat terhadap produktivitas, berarti ada kaitan antara variabel pemberdayaan dengan produktivitas (Arifin et al, 2014).…”

“…Sedangkan Jacquiline (2014) mengatakan dengan adanya pemberdayaan, karyawan akan mengembangkan kompetensi yang dimiliki untuk melakukan tugas dengan menerapkan pengetahuan dan keterampilan. Keuntungan dari pemberdayaan karyawan meliputi peningkatan tanggung jawab, semangat kerja karyawan yang tinggi, dan kualitas hidup yang lebih baik dalam bekerja (Prabawa & Supartha, 2018). Jadi pemberdayaan adalah kebebasan yang diberikan oleh pihak manajemen terhadap karyawan untuk memiliki rasa tanggung jawab, wewenang dalam melaksanakan pekerja dengan memberikan kepercayaan terhadap karyawan.…”

“…Pemberdayaan memberikan pengaruh yang kuat terhadap produktivitas (Arifin et al, 2014). Pemberdayaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan (Prabawa & Supartha, 2018). Berdasarkan penelitian sebelumnya, maka dapat disusun hipotesis sebagai berikut: H1 : Pemberdayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan Penelitian yang dilakukan oleh Hamali (2013) menunjukan bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan.…”

“…Pemberdayaan memberikan pengaruh yang kuat terhadap produktivitas (Arifin et al, 2014). Pemberdayaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan (Prabawa & Supartha, 2018). Hipotesis ini berarti bahwa semakin baik pemberdayaan terhadap karyawan maka semakin tinggi pula produktivitas kerja karyawan.…”