Melhoria de Processo Operacional Utilizando Mapa de Fluxo de Valor em Uma Indústria Metal-Mecânica

Leite, João Victor Giavina de Almeida; Cotrim, Syntia Lemos; Leal, Gislaine Camila Lapasini; Galdámez, Edwin Vladimir Cardoza

doi:10.12819/2017.14.5.8

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“…Assim, o sistema enxuto é uma filosofia de fluxo de valor que valoriza o cliente e elimina as perdas desse fluxo (Leite, Cotrim, Leal, & Galdamez, 2017).…”

Section: Referencial Teóricounclassified

“…Helleno, Moraes e Simon (2017), desenvolveram um método que integra um novo grupo de indicadores de sustentabilidade no mapa de fluxo de valor, para avaliar processos de fabricação. No trabalho de Leite et al (2017), o objetivo foi apresentar uma proposta de melhoria de processo através da ferramenta mapa de fluxo de valor em uma empresa de manufatura.…”

Section: Mapa De Fluxo De Valorunclassified

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Estudo do processo de tanques isotérmicos rodoviários cilíndricos visando ações de melhorias através do Lean Manufacturing e mapa do fluxo de valor

Schneider

Carvalho

Taborda³

2021

Exacta

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Devido à necessidade das empresas manterem-se competitivas, estudos de melhorias devem ser realizados constantemente nas indústrias, tendo a finalidade de minimizar despesas, desperdícios e maximizar lucros. O trabalho teve como objetivo analisar e estudar de maneira detalhada o processo de produção de tanques isotérmicos rodoviários, através do mapeamento de processos e mapa de fluxo de valor, visando propor ações de melhorias, seguindo os preceitos do lean manufacturing. Neste estudo de caso, através da pesquisa descritiva realizou-se a observação, análise e interpretação dos processos da linha de produção. Quanto às técnicas, foi utilizada a pesquisa documental e observação. Foi realizado o mapeamento de processos do produto em questão, estudando detalhadamente as peculiaridades da linha de produção. Posteriormente, desenvolveu-se o mapa do fluxo de valor presente, observando o fluxo de materiais e informações da cadeia produtiva. Um mapa do fluxo de valor futuro foi proposto, contribuindo com a empresa laboratório do estudo.

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“…Assim, o sistema enxuto é uma filosofia de fluxo de valor que valoriza o cliente e elimina as perdas desse fluxo (Leite, Cotrim, Leal, & Galdamez, 2017).…”

Section: Referencial Teóricounclassified

Section: Mapa De Fluxo De Valorunclassified

Estudo do processo de tanques isotérmicos rodoviários cilíndricos visando ações de melhorias através do Lean Manufacturing e mapa do fluxo de valor

Schneider

Carvalho

Taborda³

2021

Exacta

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“…Because the manager does not know precisely which items generate the most profit for the company, it was decided to apply the ABC curve in order to identify such products. A resupply policy was proposed with the aim of assisting the owner on when and how much to buy with the use of Kanban cards, a system that makes it possible to monitor and control stocks in a simplified manner that ensures sufficient stock levels, without exaggeration and without lack, through the replacement of materials based on consumption and lead time [13].…”

Section: Examinationmentioning

confidence: 99%

Stock Management and Control in a Local Shop of Animal Products

Rodrigues¹,

Bella²,

Barboza³

et al. 2020

Int J Innov Educ Res

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Due to globalization, the achievement of competitiveness has become fundamental to the organizations that try to be leaner each day, reducing costs, and thus allowing other investments. Thereby, stocks are achieving each day more importance due to its relevance in the company economic stability. A great management allows products never miss in stock and a great management also avoids excess in leftovers. In this project, the importance of stock management carries the objective of optimizing the investments over stocks and of decreasing losses caused by obsolescence in a retail micro company that sells goods for animals. For that purpose, the ABC Classification has been applied in which the main products referred to demand and profits were identified. The supply policy adopted for those products was the Economic Lot Size, calculating the safety stock and the resupply point. It was possible to calculate order costs, maintenance and material through collected data during meetings with the company owners and this way it was possible to realize that the economic buying batch applicability would generate savings relating to the current company model. In addition to the decreasing of the risk of losing items and keeping the safety stock in order to face the demand fluctuations.

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“…A STP é difundida no meio científico e empresarial, como destaque, essa metodologia foi utilizada para redução do lead time e estoque de uma empresa do setor metalmecânico, fabricante de bombas d'água, hidrolavadoras e geradores eólicos de pequeno porte (LEITE et al, 2017). Além desse estudo, esse modelo já foi utilizado também para melhorar a organização do layout produtivo, diminuindo o transporte interno de material e pessoas, esse método mostrou-se adequado para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade em uma indústria de confecções (RICCI et al, 2019).…”

Section: Introductionunclassified

Identificação de Perdas por Meio do Sistema Toyota de Produção: Um Estudo de Caso em um Apiário

Ziegler¹,

Ueda

Souza³

et al. 2020

RFSA

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RESUMOO Sistema Toyota de Produção (STP) é uma metodologia para formular ações gerenciais de melhoria em sistemas de produção. Dentro desse sistema, uma etapa é a eliminação de perdas nos processos produtivos, técnica conhecida como a identificação das sete perdas. Em sistemas produtivos simples, como empresas produtoras de mel, apiários, normalmente não são elaboradas técnicas de melhoramento, devido principalmente ao pequeno tamanho dessas empresas e serem apenas atividades de complemento de renda a pequenos agricultores. Porém, a produção de mel representa uma das atividades que fornece grandes oportunidades para a agricultura familiar. Com isso, o objetivo desse estudo de caso é identificar as perdas por meio do Sistema Toyota de Produção em um apiário e realizar as proposições de melhorias. A justificativa do estudo consiste em melhorar o sistema produtivo de um apiário para aumentar a lucratividade dessa empresa e servir de exemplo para outras empresas produtoras de mel, a utilizar o STP para melhorar seu sistema produtivo. As perdas identificadas são principalmente relacionadas ao transporte, movimentação, estoque e espera, uma das sugestões é minimizar a distância entre as colmeias e o entreposto, as outras sugestões estão dispostas mais detalhadas no estudo.Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção. Identificação de Perdas. Apiário. Apicultura. ABSTRACTThe Toyota Production System (STP) is a standard for managerial actions to improve production systems. Close up system, one face for the exhaustion processes in product processes, technological software with the identification of seven loss. In simple production systems, honey-producing companies, their own, usually do not elaborate breeding techniques, have their origins, and are just supplementary income activities. However, honey production represents one of the activities that provides the greatest opportunities for family farming. With this, the study of the theme is used as loss through the Toyota Production system in an apiary and perform as propositions for improvements. The justification for the method is to improve the productive system of a program to increase the profitability of a company and to serve as an example for other energy producing companies, such as STP for its production system. The losses are related to the transport, the movement, the stock and the wait, the output of videos is minimal between the colias and the warehouse.

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Melhoria de Processo Operacional Utilizando Mapa de Fluxo de Valor em Uma Indústria Metal-Mecânica

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Estudo do processo de tanques isotérmicos rodoviários cilíndricos visando ações de melhorias através do Lean Manufacturing e mapa do fluxo de valor

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