Marketing the City: Concepts, Processes and Dutch Applications

Practices of Law Enforcement in Russia: Rules of the Game De Jure and De Facto XVI April International Academic Conference on Economic and Social Development, April 7–10, 2015

“…В качестве основания для такого утверждения мы бы взяли идею Г. Эшворта и Х. Фогда о том, что практикующие урбанисты и архитекторы являются «технологами» го-рода, для которых -как и для любых «производственников» -задуманная концепция имеет ценность сама по себе [Ashworth, Voogd 1988]. Однако любые концепты могут быть воплощены в реальность 2 Здесь и далее в статье мы будем называть все разновидности решений концепциями городского развития.…”

“…Город стал рассматриваться как специфическая разновидность продукта с конца 1980-х гг. [Ashworth, Voogd 1988;Goodal 1990], в 1990-е гг. появилась программная книга Ф. Котлера и соавторов, в которой был собран и систематизирован опыт маркетингового управления городами [Kotler, Haider, Rein 1993].…”

“…Населён-ная территория как целое является физически единым благом, которое, в отличие от любого частного блага, в большинстве случаев не может быть использовано независимо разными пользователями; воз-никает отмеченный Г. Эшвортом и Х. Фогдом феномен одновременного совместного использования [Ashworth, Voogd 1988]. При этом территория является ещё и общественным благом, то есть предпо-лагает равенство всех пользователей в доступе к благам территории и в праве использования по своему усмотрению.…”

“…Подобный подход отражает ещё одно важнейшее требование к рыночным сегментам -устойчивость во времени [АМА 2014]. Эшворт и Фогд считают методологически сомнительными для целей плани-рования функции города, поддерживающие временные роли жителей [Ashworth, Voogd 1988]. В том же ключе рассуждает Р. Говерс, говоря о том, что один и тот же человек может несколько раз в течение дня менять роли, и странно было бы строить стратегии на столь изменчивом критерии ].…”

Városmarketing mint a helyi gazdaságfejlesztés egyik lehetséges eszköze

“…A belvárost a turista például úgy szemléli mint törté-nelmi látványosságot, a helyi lakos mint a lakóhelyét, vagy mint egy bevásárlóközpontot, a vállalkozó pedig els ősorban az üzleti lehet őségeket keresi (Ashworth, G. J. -Voogd, H. 1988). A belváros mint termék térbelileg azonban nem tágítható ki, és ennek következté-ben szinte lehetetlen mindenki számára megfelel ő megoldást találni.…”