As fases de planejamento e execução do projeto do centro de distribuição de uma indústria têxtil de grande porte foram efetuadas avaliando-se os aspectos ergonômicos relativos às operações a serem executadas nas instalações e dados antropométricos dos funcionários. A análise ergonômica das tarefas associada ao método de traçagem do alcance dos movimentos orientaram o planejamento das áreas de separação de pedidos, indução manual e consolidação de pedidos do centro de distribuição. Utilizando essa metodologia, foi possível efetuar a execução ergonomicamente adequada do projeto das três áreas estudadas.DOI:10.5585/gep.v3i3.95