Management of Small and Medium-Scale Industries in Indonesia in Dealing with Global Challenges: PLS-SEM Approach

Perencanaan Strategi Usaha Kecil Menengah Keripik Singkong Dengan Matrix Strategic Position and Action Evaluation

“…Meskipun UKM adalah bisnis yang kecil, mereka memiliki manfaat yang sangat besar bagi pertumbuhan ekonomi, lapangan kerja dan peningkatan pendapatan (Civelek et al, 2019) Dari survei Pengusaha dan UMKM di Indonesia tahun 2018 diketahui bahwa sebanyak 99% responden merupakan pendiri perusahaan, dan UMKM di Indonesia sebagian besar termasuk ke dalam kategori "mikro", dengan 69% responden mengidentifikasi bisnis mereka sebagai usaha mikro dan memiliki pendapatan tahunan kurang dari Rp300 juta. Karakteristik UKM mencakup proses produksi yang sederhana, pembukuan, dan dukungan pemasaran dari pemerintah untuk mengatasi kendala pengembangannya dan menjaganya tetap adadan memiliki daya saing dalam menghadapitantangan global (Kusumastuti & Sutoyo, 2019). UKM sangat sensitif terhadap penurunan ekonomi, tetapi di sisi lain, mereka mendapat manfaat dari tingkat fleksibilitas yang tinggi dan kemampuan beradaptasi yangtinggi terhadap kondisi yang berubah dibandingkan dengan perusahaan yang lebih besar, karena mereka dapat beradaptasi lebih cepat dengan situasi pasar (Belas et al, 2019),pada umumnya berfokus pada produk dan proses yang sudah ada, dari pada melakukaninovasi, proaktif dan mengevaluasi peluang maupun melakukan diferensiasi (Kaya, 2015).…”