&lt;b&gt;A aplicação da teoria das restrições (toc) e da simulação na gestão da capacidade de atendimento em hospital de emergência&lt;/b&gt;

Sabbadini, Francisco Santos; Gonçalves, Antônio Augusto; Oliveira, Mário Jorge Ferreira de

doi:10.14488/1676-1901.v6i3.636

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“…A TOC afirma que toda empresa é um sistema tangível, cujo desempenho depende da forma como interagem seus diferentes processos (SABADDINI; GONÇALVES; OLIVEIRA, 2006). A restrição pode ser caracterizada em um sistema com longas filas de espera ou por tempos de processamentos longos.…”

Section: Optimized Production Technology (Opt) E Teoria Das Restriçõe...unclassified

Aplicação dos cinco passos da melhoria contínua da teoria das restrições em uma indústria de cal

Pegoraro¹,

Silva²,

Gomes³

et al. 2023

R. G. Secr.

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Este artigo apresenta a aplicação dos cinco passos da melhoria contínua da Teoria das Restrições (TOC) no processo produtivo de uma indústria de cal da região sul do Estado do Tocantins frente ao aumento da demanda por cal da indústria a paartir de um estudo de caso. É identificado no sistema de produção da empresa estudada que o forno onde a pedra dolomita, única matéria-prima para produção de cal é assada e os silos onde a pedra que depois de assada e moída por um britador é depositada com água e fica descansando durante 48 horas para virar uma espécie de massa, são as restrições do sistema, ambos, com a capacidade produtiva de 2,91 toneladas por hora. Quando as duas restrições são exploradas, identifica-se que a empresa possui recursos suficientes para aumentar a capacidade de produção dos silos de 2,91 toneladas por hora para 5,82 toneladas por hora, sendo que o forno, agora é a única restrição do sistema de produção da empresa. Nota-se que mesmo a empresa explorando ao máximo suas restrições, sua capacidade de produção ainda está subordinada à restrição do forno. A empresa só irá conseguir elevar sua capacidade de produção e atender o aumento da demanda, com a aquisição de mais um forno.

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Section: Optimized Production Technology (Opt) E Teoria Das Restriçõe...unclassified

Aplicação dos cinco passos da melhoria contínua da teoria das restrições em uma indústria de cal

Pegoraro¹,

Silva²,

Gomes³

et al. 2023

R. G. Secr.

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“…Dalci e Kosan (2012) desenvolveram um estudo que aplicou a teoria das restrições com o objetivo de analisar e melhorar as operações de um hotel, tendo em vista adaptar as estratégias apropriadas para a melhoria do desempenho. Sabbadini et al (2006) elaboraram uma proposta de melhoria para a redução do tempo entre o registro do paciente de urgência e o início do seu efetivo tratamento, em um hospital de emergência aplicando a TOC na identificação de gargalos e desenvolvido um modelo de simulação a eventos discretos.…”

Section: Spector (2011) Desenvolveu Um Estudo Combinando a Teoria Dasunclassified

Aplicação de interfaces inteligentes para flexibilização e otimização na linha de montagem de automóveis: um estudo na planta Anchieta da Volkswagen do Brasil

Nogueira

Neto

et al. 2020

Revista PO: R. Eletr. de Eng. de Produção e Correlatas

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O presente trabalho traz um estudo para a obtenção da flexibilização das linhas de montagem na planta Anchieta da Volkswagen do Brasil. Para a implantação da flexibilização foram utilizadas interfaces inteligentes para controlar restrições e distribuições do mesmo modelo de automóvel em duas linhas produtivas. Foram aplicadas quatro interfaces inteligentes em duas linhas de produção automotivas distintas, onde o modelo Gol precisava ser feito nas duas linhas, obedecendo as restrições técnicas para alguns acabamentos específicos e visando atingir a meta de produção nestas duas linhas. Estas interfaces eram responsáveis em fazer a identificação do produto, analisar as restrições técnicas, assegurar que não existe ordem de produção duplicada e calcular a quantidade no circulante pelo volume entre o ponto de início de montagem até o ponto de escolha de linha. A automação implantada mudou de forma concreta o modo como as pessoas trabalham no dia a dia. Essa implementação foi fundamental para que a empresa conseguisse utilizar as duas linhas de processo de montagem, fazendo o modelo Gol básico, para atender a sua meta de produção diária otimizando seu curso no processo produtivo.

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“…Primeiro identifica as restrições e depois faz a gerência da organização/empresa a partir destas restrições para viabilizar o objetivo de ganhar dinheiro (CORRÊA; GIANESI, 1993). A TOC afirma que toda empresa é um sistema tangível, cujo desempenho depende da forma como interagem seus diferentes processos (SABADDINI; GONÇALVES; OLIVEIRA, 2006). A restrição pode ser caracterizada em um sistema com longas filas de espera ou por tempos de processamentos longos.…”

Section: Optimized Productionunclassified

Estudo Para Implantação Do Lean Manufacturing Em Empresa De Pequeno Porte

Cury¹,

Pereira²

2018

A Engenharia De Produção Na Contemporaneidade

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Engenharia de produção. I. Título. CDD 658.5 Elaborado por Maurício Amormino Júnior -CRB6/2422 O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de responsabilidade exclusiva dos autores.2018 Permitido o download da obra e o compartilhamento desde que sejam atribuídos créditos aos autores, mas sem a possibilidade de alterá-la de nenhuma forma ou utilizá-la para fins comerciais.www.atenaeditora.com.br APRESENTAÇÃOA obra "A Engenharia de Produção na Contemporaneidade" aborda uma série de livros de publicação da Atena Editora. O volume I apresenta, em seus 30 capítulos, os novos conhecimentos para a engenharia de produção nas áreas de gestão de processos produtivos, manutenção e simulação.As áreas temáticas de gestão de processos produtivos, manutenção e simulação, tratam de temas relevantes para otimização dos recursos organizacionais. A constante mutação neste cenário torna necessária a inovação na forma de pensar e fazer gestão, planejar e controlar as organizações, para que estas tornem-se agentes de desenvolvimento técnico-científico, econômico e social.A crescente aplicação tecnológica e inovação nos sistemas produtivos evidencia a necessidade de processos de gestão. Muitos destes processos dependem de simulações para reduzir custos de implantação e aumento do nível de precisão, auxiliando na gestão da manutenção e consequente aumento de eficiência e produtividade.Este volume dedicado à gestão de processos produtivos, manutenção e simulação traz artigos que tratam de temas emergentes sobre o planejamento e controle de produção, gestão de processos, mapeamento do fluxo de valor, layout e logística empresarial, gestão da manutenção e simulação aplicada aos sistemas produtivos.Aos autores dos capítulos, ficam registrados os agradecimentos do Organizador e da Atena Editora, pela dedicação e empenho sem limites que tornaram realidade esta obra que retrata os recentes avanços científicos do tema.Por fim, espero que esta obra venha a corroborar no desenvolvimento de conhecimentos e inovações, e auxilie os estudantes e pesquisadores na imersão em novas reflexões acerca dos tópicos relevantes na área de engenharia de produção.Boa leitura!

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<b>A aplicação da teoria das restrições (toc) e da simulação na gestão da capacidade de atendimento em hospital de emergência</b>

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Aplicação dos cinco passos da melhoria contínua da teoria das restrições em uma indústria de cal

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