Liderança do enfermeiro e sua relação com o ambiente de trabalho hospitalar

Abstract

Resumo Objetivo Analisar o ambiente de trabalho do enfermeiro considerando: autonomia, controle, relações entre médicos e enfermeiros e suporte organizacional; verificar o estilo de liderança ideal, na percepção do enfermeiro, e o real de acordo com a avaliação de um dos seus liderados; correlacionar as variáveis ambiente de trabalho e liderança real. Métodos Estudo correlacional realizado nas unidades assistenciais dum hospital geral de São Paulo, SP, Brasil. A amostra de conveniência constituiu-se de 62 duplas (enfermeiros e técnicos/auxiliares de enfermagem). Os enfermeiros responderam três instrumentos: 1-) caracterização; 2-) Brasilian Nursing Work Index Revised (B-NWI-R) que mensura: autonomia, controle, relações entre médicos e enfermeiros e suporte organizacional; e 3-) Grid & Liderança em Enfermagem: comportamento ideal que mensura cinco estilos: 1.1, 1.9, 5.5, 9.1 e 9.9. Os técnicos/auxiliares em enfermagem responderam: 1-) caracterização e 2-) Grid & Liderança em Enfermagem: comportamento real considerando o enfermeiro como líder imediato. Os dados foram analisados com análise de variância (ANOVA- p ≤0,05). Resultados A média do B-NWI-R foi de 2,2. O estilo 1.1 foi o considerado ideal pelos enfermeiros (58,1%), seguido de 35,5% do 9.1. Esses foram os mais apontados pelos técnicos, porém, nesta sequência 9.1 e 1.1. Não houve relação do ambiente de trabalho com liderança real do enfermeiro (p=0,39). Conclusão O ambiente de trabalho mostrou-se favorável à prática de enfermagem. O estilo de liderança ideal dos enfermeiros não apresentou correspondência com o real avaliado pelos técnicos ou auxiliares de enfermagem e o ambiente de trabalho não se relacionou com a liderança dos enfermeiros.

Liderança Ideal E Real Dos Enfermeiros De Unidade De Terapia Intensiva Em Hospitais Privados E Públicos

“…Os estudos sobre liderança em enfermagem na UTI têm abordado os seguintes aspectos: associação da liderança com a carga de trabalho (1) , perfil pessoal e profissional (2) e ambiente de trabalho (3) ; implantação de novos modelos (4) ; percepção dos técnicos e auxiliares de enfermagem sobre o papel de líder desempenhado pelo enfermeiro (5) ; experiências (6) e reflexões (7) sobre liderança vividas pelos enfermeiros de UTI e a liderança como competência (8) .…”

“…No entanto, para que o enfermeiro exerça o seu papel de líder, a instituição de saúde deve possuir um modelo de gestão que favoreça o seu exercício (9)(10) . Tendo em vista que as pesquisas que buscaram verificar esta correlação ainda são poucas (3) surge a questão deste estudo: "Existe diferença entre os estilos de liderança dos enfermeiros das UTI de hospitais privados e públicos? "…”

Leadership in the perspective of Family Health Strategy nurses

“…Thus, it is necessary to act in the continuing education of health professionals to motivate them to produce health in the proposed model, since care management is a collective process and, even being exclusive to nurses, depends on the integrated action of the entire team (3) . In this perspective, leadership, a necessary and required competence of nurses, is fundamental for professional integration, as it influences the team to perform quality nursing care (4) .…”

Liderança autêntica e perfil pessoal e profissional de enfermeiros

“…In this context, nursing had to review their actions. (1,2) Nursing leadership involves potentiation, coordination and articulation of nursing team activities for the delivery of care. The nurse is primarily responsible for empowering the team to achieve this goal.…”