Les évolutions individuelles de salaire sur dix ans sont difficiles à prévoir

Abstract

[fre] Les évolutions individuelles de salaire sur dix ans sont difficiles à prévoir . Pour des salariés bien établis dans leur emploi, est-il possible de prédire leur évolution de salaire à dix ans ? De fait, de 1 982 à 1 992, les évolutions de salaire ont été très dispersées. Déjà plus du tiers des salariés à temps complet toute l'année de 1982 ne le sont plus en 1992. Sont davantage enclins à quitter cet état les moins bien rémunérés au départ et les femmes. . Parmi ceux encore à temps complet toute l'année en 1 992, un quart a vu son salaire régresser en francs constants et 1 sur 10 a perdu plus de 13 % tandis qu'un quart voyait son salaire progresser de plus de 30 % et 1 sur 10 de plus de 50 %. Les évolutions les plus favorables ont intéressé plutôt le bas et le haut de la hiérarchie salariale de 1982, des jeunes et des cadres. Malgré cette forte dispersion des évolutions, le classement des salariés entre eux a peu bougé : un tiers n'a pas changé de décile, un bon tiers n'a gagné ou perdu qu'un seul décile, un petit tiers a donc migré de plus d'un décile. La mobilité dans la hiérarchie des salaires a été moins forte que dans les années 70. Les déterminants traditionnels du niveau des salaires, qu'ils qualifient le salarié ou l'entreprise d'emploi, ont un pouvoir explicatif assez faible sur leur évolution. La part de variance expliquée par les modèles les plus simples, de l'ordre de 60 % sur le niveau de salaire, est de 9 % sur l'évolution. On atteint cependant 30 à 37 % de variance expliquée en sophistiquant le modèle, en particulier par l'introduction d'un effet propre de l'entreprise d'emploi. Au-delà de la taille ou du secteur d'activité les politiques d'entreprise ont donc une influence sensible sur l'évolution des salaires. [eng] Individual Wage Growth Is Hard to Forecast Over Ten Years . Is it possible to make a ten-year wage forecast for employees in secure jobs? From 1 982 to 1 992, wage trends were extremely diverse. Over one-third of those working in full-time permanent employment in 1982 were no longer in this position in 1 992. The groups most likely to leave full-time permanent employment are women and those with the lowest starting salary. . One-quarter of those who remained in full-time permanent employment took a drop in wages and one-tenth lost over 13%. Conversely, one-quarter saw their wages increase by over 30% and one-tenth gained over 50%. The most favourable trends were more at the bottom and the top of the 1 982 wage scale, concerning young people and executives. Despite these highly diverse trends, employee rankings in between changed little: one-third remained in the same decile, a little over one-third rose or fell by only one decile and just under one-third shifted by more than one decile. There was less mobility within the wage scale than in the 1970s. . Classic wage level determinants, either in terms of employee or employer company, can do little to explain wage growth. The simplest models can explain some 60% of wage level variance, but only 9% of wage growth variance. However,...

Profils types des salariés du secteur privé : approche par une classification des carrières

“…Toutefois, les caractéristiques individuelles à elles seules ne sont pas suffisantes pour définir des segments distincts et porteurs de sens. Bayet et Colin (1998) rappellent que « selon l'entreprise d'emploi, les perspectives d'évolution ne sont pas du tout les mêmes. Ceci tient au fait que toutes les entreprises ne sont pas soumises aux mêmes conditions de marché, aux mêmes conditions techniques de production, ni aux mêmes forces institutionnelles ou exigences des actionnaires ».…”

“…Si d'une génération à l'autre, les femmes sont donc plus nombreuses à suivre des carrières continues, elles restent minoritaires sur le « noyau dur » du marché du travail aux salaires élevés (groupe 7) ; elles en représentent moins du tiers des effectifs et le prolongement de leur activité les conduit plutôt à suivre des carrières aux salaires plus faibles (groupe 6) ou les amène sur des segments où elles sont plus vulnérables aux aléas conjoncturels (groupe 5). (3) On renvoie entre autres aux travaux menés par Glaude (1986Glaude ( , 1987 sur l'enquête Emploi, Lhéritier (1992) et Bayet (1996a, b) à partir de l'enquête Structure des salaires ; Goux (1991) sur l'enquête Carrières et mobilité ; Bayet et Colin (1998), Guillotin et Hamouche (1998) et Koubi (2003 sur les DADS ; voir aussi sur cette dernière source, la revue de littérature de Francis Kramarz (2003).…”

Profils types des salariés du secteur privé : approche par une classification des carrières

“…(3) On renvoie entre autres aux travaux menés par Glaude (1986Glaude ( , 1987 sur l'enquête Emploi, Lhéritier (1992) et Bayet (1996a, b) à partir de l'enquête Structure des salaires ; Goux (1991) sur l'enquête Carrières et mobilité ; Bayet et Colin (1998), Guillotin et Hamouche (1998) et Koubi (2003) sur les DADS ; voir aussi sur cette dernière source, la revue de littérature de Francis Kramarz (2003). (4) En 1997, 30 % des salariés du secteur Industrie-Commerce-Services étaient employés dans des entreprises de moins de 20 salariés (Moussallam, 1999).…”

Dix ans de revenus des indépendants : effets temporels et individuels

“…Cependant, cela ne doit être sensible que dans les activités qui né c e s s i t e nt un réinvestissement important. (Bayet et Colin, 1998).…”