Legal research and political strategies: Controversy at the European Commission over the social dimension of a bigger European Union.

Robert, Cécile

doi:10.4000/sdt.36720

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“…On note cette tendance dans le courant de la sociologie politique de l'Europe qui prend son essor, notamment à partir du début des années 2000 (Favell et Guiraudon 2009). La compétence du personnel est abordée directement, sous l'angle de sa transformation en enjeu stratégique lors de moments de crise (Robert 2000 ;Georgakakis 2010). Deux contributions sont à noter : elles parlent des réformes de la Commission européenne dans la gestion de son personnel.…”

Section: La Compétence Une Notion Pivot Dans La Sociologie Des Organi...unclassified

The Bureaucratic Competency: A Source of Power? An Exploration of International Organizations Staff Through the Notion of Competency in Organizational Sociology

Dairon

2023

Swiss Journal of Sociology

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Bureaucratic competency arises from an approach combining a concept from organizational sociology (functional competency by Crozier) and a research in political science on individual competency in international organization (IO). The article shows that IO agents must master areas of uncertainty inherent in the career in IOs. To deal with this, they develop a multi-form bureaucratic skill. The analysis of this competency reveals individual strategies, far from a vision of competency as a collective resource for IOs.

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Section: La Compétence Une Notion Pivot Dans La Sociologie Des Organi...unclassified

The Bureaucratic Competency: A Source of Power? An Exploration of International Organizations Staff Through the Notion of Competency in Organizational Sociology

Dairon

2023

Swiss Journal of Sociology

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L'émergence du dialogue social en Europe : retour sur une innovation institutionnelle méconnue

Didry¹

2009

l'Année Sociologique

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Cet article vise à voir en quoi le « marché intérieur » a constitué la base du développement d’un dialogue social à un niveau communautaire, en aboutissant à poser les bases d’un droit communautaire du travail. Il revient pour cela sur la portée institutionnelle du « marché intérieur » par rapport à celle du « marché commun » visé initialement par le traité de Rome. Ce concept de « marché intérieur » est en effet issu d’un débat technique sur la mise en œuvre des traités antérieurs et devient le motif justifiant l’adoption d’un nouveau traité, dit de l’Acte unique, renforçant les prérogatives de la Commission et instituant le vote du Conseil à la majorité qualifiée. Simultanément, le « marché intérieur », comme constat d’une réalité émergente, est saisi par les partenaires sociaux comme le cadre général permettant d’initier une discussion dépassant l’affrontement sur les politiques nationales et s’attaquant à des enjeux européens. Au-delà d’un mécanisme abstrait d’ajustement de l’offre et de la demande, le marché intérieur circonscrit en effet un espace ouvert à une action législative de niveau communautaire. Les partenaires sociaux et la Commission passent ainsi au cours des années 1980, du constat à une activité de propositions législatives qui se concrétiseront au cours de la décennie suivante.

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De l'« État social actif » à la politique belge de l'emploi

Matagne¹

2001

Courrier Hebdomadaire Du CRISP

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