La sécurisation des parcours professionnels

Italian employment policies : management of professional transitions ensured by partial unemployment

“…Dans ce cadre, l'adaptation aux fluctuations du marché du travail soulève la question des discontinuités professionnelles. Il s'agit alors de sécuriser les transitions professionnelles des individus, marquées par l'alternance de périodes de chômage et d'emploi ou des réorientations de métier (Fayolle, Guyot 2014). Plusieurs dispositifs (formation, bilan de compétences, VAEvalidation des acquis de l'expérience -, etc.)…”

“…Du côté syndical, la poursuite combinée des objectifs de contrôle des mobilités et de garantie dans l'emploi renvoie à une stratégie de « gestion de l'insécurité de l'emploi » différente de celle adoptée sur le marché du travail, a minima dans les termes employés par la rhétorique communautaire autour de la flexisécurité qui invite à une sécurisation des parcours professionnels. Alors que cette dernière promeut la reconnaissance de droits nouveaux, individuels, transférables (Scalvinoni, 2019 ;Fayolle, Guyot, 2014) et donc détachés du poste de travail pour encadrer les discontinuités professionnelles (Grimault, 2008), l'usage qu'en font les acteurs s'inscrit dans une vision qui place l'emploi au centre de l'action revendicative, puisqu'il s'agit de sécuriser les carrières, par le maintien des droits sociaux et salariaux attachés au contrat de travail, et non pas les parcours (Bisignano, 2014a).…”

« Mis à la retraite à 42 ans ! »

“…Depuis la seconde moitié des années 1990 et dans le sillage des réformes nationales visant à lutter contre la précarité de l'emploi et à sécuriser les parcours professionnels (Fayolle et Guyot, 2014 ;Collectif, 2014), les maisons d'opéra ont développé des politiques plus ou moins étoffées en matière d'accompagnement à la « seconde vie professionnelle », qu'il s'agisse d'effectuer un « reclassement 134 VARIA maison » ou de « limiter les erreurs ». Tout en ayant incontestablement le mérite d'exister, ces dispositifs ne sont pas pour autant exempts de certaines limites et profitent le plus souvent à celles et ceux les plus dotés en « crédit réputationnel ».…”

“…encadré ci-dessous), reste encore très peu abordé (Bourneton, 2011). Or, leur situation pose des questions spécifiques, notamment en matière d'accompagnement et de responsabilité juridique, compte tenu du rôle que devraient désormais jouer les employeurs, qu'ils soient privés ou publics, dans la « sécurisation » des parcours professionnel (Fayolle et Guyot, 2014 ;Collectif, 2014).…”