La influencia del desempeño social corporativo en la satisfacción laboral de los empleados: una revisión teórica desde una perspectiva multinivel1,2

Gabriunas, Iliana Paéz

doi:10.1016/s0123-5923(10)70123-6

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“…O resultado da questão contemplada na pesquisa de clima organizacional: "Sinto-me orgulhoso em ser colaborador da Marcopolo" que contou com 74% de concordância dos colaboradores vem ao encontro da teoria de Locke (1976), citado por Gabriunas (2010), onde os autores afirmam que a satisfação no trabalho é um estado emocional positivo, resultante da valorização e das experiências vividas no trabalho, ou da percepção de que este trabalho satisfaz valores e necessidades importantes de um indivíduo.…”

Section: Apresentação E Análise Dos Resultadosunclassified

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Relação entre a Realização de Programas Sociais e Satisfação dos Funcionários: Um Estudo de Caso

Boeira¹,

Ficagna²,

Motta³

2015

XV Mostra De Iniciação Científica, Pós-Graduação, Pesquisa E Extensão

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RESUMOA responsabilidade social pode ser considerada uma ação essencial promovida pelas organizações, não servindo apenas para cumprimento de legislação, mas também por aspiração e vocação das organizações. Com vistas a isso, este estudo teve por objetivo relacionar a satisfação dos funcionários em relação a realização de programas sociais oferecidos pelas organizações. Para tanto, realizou-se uma pesquisa de natureza descritiva realizada por meio de estudo de caso em uma empresa do seguimento metal-mecanico de Caxias do Sul-RS, que mantém programas e atividades sociais. Apoiando-se em literaturas comportamentais, econômicas e sociais, e no resultado da Pesquisa de Clima Organizacional, aplicada em 2014, verificou-se que existe um sentimento de satisfação por parte dos empregados em relação aos programas sociais oferecidos pela organização no ano de 2013.Palavras-chave: Satisfação; Programas Sociais; Responsabilidade; Clima, Organizacional. INTRODUÇÃOA empresa socialmente responsável precisa estar preparada para os riscos que ameaçam a sua reputação e desempenho como os riscos sociais. Certo e Peter (2005) apontam para uma crescente aceitação de que as responsabilidades sociais das organizações fazem parte do planejamento e estratégia da organização. A empresa precisa saber onde está investindo tanto capital financeiro e humano, ela também precisa manter um sistema de controle, para saber se este resultado está trazendo benefícios para seu desempenho social. Hanashiro et al. (2008) afirmam que o balanço social é a forma correta de divulgar o desempenho organizacional na área social para a comunidade em geral. Nele a empresa mostra os principais indicadores de desempenho social. Por sua vez, Piovesani et al. (2014) acreditam que os indicadores de desempenho são necessários para o controle e tomada de decisão dos negócios das organizações, visto que, usando ferramentas adequadas a organização poderá controlar e melhorar seu desempenho no mercado e frente à concorrência, gerando confiabilidade e aumentando a satisfação e o vínculo dos funcionários com a organização.Para Schimit e Faria (2007) os vínculos estabelecidos entre as pessoas e as empresas proporcionam à organização alcançar seus objetivos mais rapidamente mantendo uma ligação entre as partes. Os autores acreditam que para existir o vínculo é preciso que os envolvidos tenham o desejo de manterem o sentimento de cumplicidade. Com este envolvimento o individuo busca a motivação aumentando a produtividade e trazendo retornos positivos à organização.Robbins (2001) salienta a importância de conhecer as necessidades de seus funcionários para mantê-los motivados e satisfeitos com os benefícios oferecidos pela organização. "Os empregados têm diferentes objetivos e necessidades pessoais que esperam satisfazer através do trabalho" (ROBBINS, 2001, p. 69). No momento que o individuo atinge a satisfação com a organização em que o mesmo está inserido, melhora o clima

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“…Segundo Carroll e Buchholtz (2006) citado por Gabriunas (2010), o Desempenho Social Corporativo refere-se à conferência da importância dos resultados da responsabilidade social para a organização.…”

Section: Desempenho Socialunclassified

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XV Mostra De Iniciação Científica, Pós-Graduação, Pesquisa E Extensão

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“…O desempenho social corporativo, na concepção de Gabriunas (2010), reflete o envolvimento de uma organização com práticas de responsabilidade social, o qual pode despertar atitudes positivas nos empregados que trabalham na organização, pelo fato de perceberem que a organização demonstra sensibilidade a assuntos sociais.…”

Section: Desempenho Socialunclassified

“…Conforme Wood (1991), citado por Gabruinas (2010) o Desempenho Social Corporativo é a configuração de princípios de responsabilidade, processos, políticas, programas sociais e resultados mensuráveis, refletindo a relação social da organização com a sociedade. Segundo Carroll e Buchholtz (2006) citado por Gabriunas (2010), o Desempenho Social Corporativo refere-se à conferência da importância dos resultados da responsabilidade social para a organização.…”

Section: Desempenho Socialunclassified

“…"Satisfação no trabalho é um sentimento agradável que resulta da percepção de que nosso trabalho realiza ou permite a realização de valores importantes relativos ao próprio trabalho" (WAGNER; HOLLENBECK, 1999, p.121). Na concepção de Gabriunas (2010), a satisfação no trabalho é uma atitude diretamente relacionada com o trabalho e que tem sido amplamente estudada na literatura. A autora postula que as atitudes representam as dimensões cognitivas e afetivas que um indivíduo sente sobre um objeto, neste caso a organização.…”

Section: Satisfação No Trabalhounclassified

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2015

Mostra de Iniciação Científica

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Telework satisfaction, wellbeing and performance in the digital era. Lessons learned during COVID-19 lockdown in Spain

et al. 2022

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This study used a prospective design to examine the effects of telework satisfaction (time 1) on subjective wellbeing and self-reported performance (time 2) during the COVID-19 lockdown. Data were collected from 111 teleworkers through an online survey the first weeks of strict lockdown in Spain. Telework satisfaction showed positive direct effects on both subjective wellbeing and self-reported performance. Further, subjective wellbeing partially mediated the relationship between telework satisfaction and self-reported performance. Interestingly, employees with children felt less telework satisfaction but higher subjective wellbeing. The novelty of this study is that we evaluate the level of satisfaction with telework using a specific set of items that assess the employees’ contentment with diverse telework facets. Given the spreading of telework and the increasing competitiveness of organizations, we discuss practical implications in times of crisis, both present and future.

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La influencia del desempeño social corporativo en la satisfacción laboral de los empleados: una revisión teórica desde una perspectiva multinivel1,2

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Telework satisfaction, wellbeing and performance in the digital era. Lessons learned during COVID-19 lockdown in Spain

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