2014
DOI: 10.3166/rfg.245.71-84
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L’évaluation des politiques publiques et la gestion en France. Un rendez-vous manqué ?

Abstract: Distribution électronique Cairn.info pour Lavoisier. © Lavoisier. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et éc… Show more

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“…Le management par la performance dans les universités a provoqué des changements organisationnels qui portent à la fois sur les orientations stratégiques, les modes d'organisation, les représentations et les usages structurant leurs actions (Nioche, 2015). Ils sont générateurs, d'une part, de déviances volontaires par l'instauration de valeurs orientées vers des résultats jugés plus efficaces et, d'autre part, des déviances involontaires définies par l'interprétation et l'appropriation des innovations managériales par les agents (Carassus et al, 2012).…”
Section: L'instrumentation Des Tensions De Gouvernance Publique (Tgp)unclassified
“…Le management par la performance dans les universités a provoqué des changements organisationnels qui portent à la fois sur les orientations stratégiques, les modes d'organisation, les représentations et les usages structurant leurs actions (Nioche, 2015). Ils sont générateurs, d'une part, de déviances volontaires par l'instauration de valeurs orientées vers des résultats jugés plus efficaces et, d'autre part, des déviances involontaires définies par l'interprétation et l'appropriation des innovations managériales par les agents (Carassus et al, 2012).…”
Section: L'instrumentation Des Tensions De Gouvernance Publique (Tgp)unclassified
“…(p. 79) En 1989, déjà, le rapport Viveret encourageait l'évaluation dite collaborative ou « démocratique » comme cela est écrit. L'adversaire était déjà, là aussi, le «monopole de l'expertise légitime» de la technocratie sorti de l'ENA (Nioche, 2014). Mais nous sommes seulement passés de l'audit interne à l'audit externe, point d'évaluation réelle.…”
Section: Les Recommandations Non Suiviesunclassified
“…Une administration est spécialement créée, le Secrétariat Général à la Modernisation de l'Action Publique. Celle-ci va confier aux membres des inspections générales (chacune sous l'autorité hiérarchique d'un ministre) le pilotage des évaluations et un quasi-monopole dans l'« offre » d'évaluation au niveau de l'État (Nioche, 2014). Nous sommes bien loin de l'évaluation indépendante des programmes publics.…”
Section: Les Recommandations Non Suiviesunclassified
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