2011
DOI: 10.3166/rfg.210.149-163
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L’appropriation du savoir entre laboratoires publics et entreprises. La gestion des tensions au sein d’un pôle de compétitivité

Abstract: Dans un contexte d'innovation ouverte, les relations entre laboratoires publics et industriels sont en développement mais elles sont rendues complexes par de fortes divergences concernant leur vision de l'appropriation des savoirs. Alors que les problèmes relatifs à la propriété intellectuelle sont initialement accentués par les représentations réciproques desacteurs, c'est la mise en oeuvre de projets communs qui permet de réduire progressivement les antagonismes entre les acteurs.

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“…), 2008), Mer PACA 11 (Mendez (dir. ), 2008), Pégase Aviation and Space (Gadille, Méhaut, & Courault, 2013), System@tic 12 (Corbel et al, 2011), (Younès, 2011), Cosmetic Valley 13 (Chabault, 2011) cover different industrial value chains offering opportunities for technological adaptation and market diversification.…”
Section: Governance and Learning In The Fccsmentioning
confidence: 99%
“…), 2008), Mer PACA 11 (Mendez (dir. ), 2008), Pégase Aviation and Space (Gadille, Méhaut, & Courault, 2013), System@tic 12 (Corbel et al, 2011), (Younès, 2011), Cosmetic Valley 13 (Chabault, 2011) cover different industrial value chains offering opportunities for technological adaptation and market diversification.…”
Section: Governance and Learning In The Fccsmentioning
confidence: 99%
“…Pour autant, la question première et fondamentale est celle du contexte qui vient donner du sens et incarner l'outil. Ainsi, la gestion et l'évolution d'un réseau de connaissances (Suire et Vicente, 2015) ne s'envisage pas de la même manière que la gestion et l'évolution d'un réseau de compétences ou de chercheurs (Corbel et al, 2011) ou que celui d'un tissu de PME sur un territoire (Mendez et Bardet, 2009), même si dans ces trois cas, l'ossature peut se réduire à une somme de noeuds et de liens. Aussi, gérer un réseau revient le plus souvent à gérer une dynamique jointe de noeuds et de liens.…”
Section: -Unités éLémentaires D'analyse : Noeuds Et Liensunclassified
“…Ces acteurs virtuels développent quatre types d'activités (Mele et Russo-Spena, 2015) : l'engagement (connexion de partenaires), l'exploration (génération de nouvelles idées), l'exploitation (combinaison d'idées existantes), et l'orchestration (organisation de l'ensemble). L'influence de la proximité géographique entre entreprises et avec la recherche académique sur leur propension à innover a été mise en évidence depuis longtemps dans les clusters et les districts industriels, comme dans les pôles de compétitivité (Corbel et al, 2011). Cependant, peu de travaux ont analysé l'influence de la proximité physique sur les modalités d'intermédiation et envisagé des types d'intermédiaires d'innovation ouverte qui l'utiliseraient (Ollila et Elmquist, 2011).…”
Section: -Revue De Littératureunclassified