Inovasi di Era Informasi: Analisis Kepemimpinan Transformasional dan Iklim Etis di Industri Manufaktur

Abstract

Era informasi yang membuka ruang kompetisi secara bebas dan meluas telah menantang setiap organisasi bisnis, termasuk industry manufaktur untuk mengasah keunggulan kompetitifnya. Ikon utama keunggulan kompetitif itu adalah perilaku inovatif dari setiap pegawainya. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan iklim etis terhadap perilaku inivatif pegawai dengan mengambil 126 pegawai pada industri manufaktur di Kabupaten Tangerang Banten dengan teknik Simple Random Sampling. Analisis dari penelitian ini menggunakan SEM (Structural Equation Model) dengan software SmartPLS versi 3.0 sebagai alat bantu statistik. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memberikan efek positif dan signifikan terhadap iklim etis, kepemimpinan transformasional memberikan efek positif dan signifikan terhadap perilaku inovatif pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi iklim etis

Adopsi Teknologi Informasi dan Knowledge Sharing: Analisis Mediasi Budaya Organisasi di Perguruan Tinggi

“…Teknologi informasi (TI) tidak hanya menyediakan lebih banyak saluran untuk berbagi informasi, tetapi juga mengurangi hambatan arus informasi, dan karenanya meningkatkan pembagian informasi proses (Aman & Asbari, 2020;Tiara et al, 2021). Aspek paling berharga dari TI dalam manajemen pengetahuan (KM) memungkinkan perluasan dan universalisasi ruang lingkup pengetahuan, dan peningkatan kecepatan transfer pengetahuan.…”

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kualitas Sistem, Informasi, dan Layanan dalam Praktik E-Learning di Sekolah

“…Penelitian ini berfokus pada persepsi individu yaitu persepsi individu berkaitan dengan praktik kepemimpinan para pimpinan sekolah Islam terhadap kualitas sistem, kualitas informasi, kualitas layanan dalam penggunaan sistem e-learning. Penelitian sebelumnya cukup banyak mengeksplorasi pengaruh kepemimpinan terhadap beberapa variabel manajemen, seperti knowledge sharing (Fikri, Asbari, et al, 2021;Hutagalung, Admiral, et al, 2021), inovasi (Asbari, Bernarto, et al, 2020;Hutagalung, Novitasari, et al, 2021;Nugroho, Asbari, et al, 2021;Purwanto et al, 2020;Suroso et al, 2021;Tiara et al, 2021), kinerja (Asbari, Purwanto, et al, 2021;Chidir et al, 2021;Fikri, Amri, et al, 2021;Haq et al, 2022;Jumiran et al, 2020;Muliati et al, 2022;Nugroho, Hutagalung, et al, 2021;Sutardi et al, 2020;Tiara et al, 2021;Widodo et al, 2022). Namun masih cukup langka penelitian yang mengeksplorasi pengaruh kepemimpinan, khususnya transformational leadership di sekolah, berkaitan dengan praktik e-learning.…”

Peran pemimpin transformasional membudayakan kerja etis guna meningkatkan organizational citizenship behaviour

“…Meskipun telah banyak penelitian yang mengungkapkan hubungan kepemimpinan transformasional pada iklim kerja (Kim & Park, 2020;Tiara et al, 2021) dan juga terhadap OCB karyawan (Nurjannah et al, 2020;Wisnawa & Dewi, 2020). Tetapi beberapa literatur kepemimpinan dan kajian mengungkapkan bahwa kepemimpinan transformasional bukanlah gaya kepemimpinan satusatunya yang mampu mempengaruhi iklim kerja etis (Villiers, 2014;Yasir & Mohamad, 2016).…”

“…Kajian-kajian terdahulu telah banyak menghubungkan kepemimpinan transformasional dengan budaya organisasi atau iklim kerja (Kim & Park, 2020): iklim inovatif (Zuraik & Kelly, 2019), diversity climate (McCallaghan, 2019). Penelitian yang dilakukan oleh Tiara et al (2021) memberikan hasil iklim kerja etis dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional yang selanjutnya iklim kerja etis mempengaruhi inovasi karyawan. Kepemimpinan transformasional yang mampu memimpin dengan menjadi model dan panutan mampu menciptakan dan menampilkan dimensi etis yang diperlukan (Hoch et al, 2018).…”