Inovação no projeto de produto como fator para redução de custos logísticos e de produção

Abstract

Resumo:A inovação tem sido considerada de fundamental importância para organizações que competem em ambientes dinâmicos, que em conjunto com o gerenciamento dos custos tem se demonstrado como uma estratégia organizacional que permite a empresa mensurar seus resultados e implementar medidas que impactam no desempenho da organização como um todo. O presente artigo, realizado numa indústria metal mecânico do ramo de engenharia de telecomunicações, tem como objetivo analisar a redução de custos, nos âmbitos logísticos e de matéria prima, por meio da inovação no projeto do produto, qual seja antenas/torres para redes de telefonia. Em termos metodológicos, este estudo se apresenta como uma pesquisa-ação de natureza quali-quantitativa, que a partir do enlace entre a teoria e prática permite uma intervenção dos pesquisadores no meio estudado. Como resultados, tem-se o desenvolvimento de um projeto inovador, que permitiu a redução dos custos de produção em 68% e logísticos em 32%. Apesar da diminuição significativa dos custos, a qualidade dos produtos fabricados não decaiu e as necessidades dos clientes foram atendidas, tornando assim, a empresa mais competitiva frente aos concorrentes. Pouco presente na literatura, essa análise do impacto nos custos de logística e produção devido a melhorias no projeto, é a principal contribuição teórica deste artigo.Palavras-chave: Custos Logísticos. Custos de Produção. Projeto. Inovação. Antenas de Telecomunicações.Abstract: Innovation has been considered of fundamental importance for organizations competing in dynamic environments, which along with cost management has been shown as an organizational strategy that allows the company to measure its results and implement measures that impact on the organization's performance as a whole. This paper, carried out in a metal mechanical industry of a telecommunications engineering branch, aims to analyse cost reduction in logistics raw materials areas through innovation in the product design, which are antennas and towers for telephone networks. In terms of methodology, this study presents itself as a qualitative and quantitative researchaction, which from the link between theory and practice allows for intervention in the middle of the researchers studied. As a result, an innovative project was developed, which allowed for the reduction costs of production by 68% and logistics by 32%. Despite the significant decrease in costs, the quality of manufactured products not declined and customer needs were met, thus making the company more competitive against competitors. Not widespread in the literature, this analysis of the impact on logistics and production costs due to improvements in the project is the main contribution theoretical of this paper.

Fatores organizacionais internos que facilitam ou dificultam a inovação de produtos: estudo de caso em uma empresa que utiliza a tipologia eto

“…Por isso as empresas precisam estar prontas para aproveitar estas mudanças e as oportunidades que a tecnologia oferece para reagir e responder as demandas e estilos de vida dos clientes (BAREGHEH;ROWLEY;SAMBROOK, 2009 VAN AUKEN, 2009;GUNDAY et al,2011, BRUNO-FARIA;FONSECA, 2014;SANTOS et al, 2015;MARZALL;GODOY, 2016) ressaltam a importância da inovação para as organizações se manterem competitivas no contexto atual. Para a OECD (2005), a inovação se refere à implementação de um produto ou de um processo novo ou significativamente melhorado, de um novo método de marketing ou de um novo método organizacional nas atividades comerciais, na organização do trabalho ou nas relações externas.…”