Influência da motivação intrínseca e da cultura organizacional no comprometimento afetivo em empresas familiares: controles formais e informais como mediadores

Abstract

Pesquisas têm se concentrado em compreender os antecedentes do comprometimento afetivo dos funcionários. Um fluxo crescente da literatura destaca o papel importante das questões individuais e organizacionais como influenciadores do comprometimento afetivo. Além disso, estudos apontaram que os controles formais e informais apresentam efeito mediador nas relações entre questões individuais e organizacionais com o comprometimento afetivo. Nesse sentido, este estudo objetiva analisar a influência da motivação intrínseca e da cultura organizacional no comprometimento afetivo, mediada pelo uso de controles formais e informais em empresas familiares. Uma survey foi realizada em 10 empresas familiares de médio porte e 116 funcionários responderam ao questionário. Para testar as hipóteses, utilizou-se a modelagem de equações estruturais. Os resultados revelaram que a relação da motivação intrínseca dos funcionários com o comprometimento afetivo é explicada de melhor forma pela inclusão de variáveis intervenientes no modelo, como o uso de controles informais, cujos efeitos indiretos nas relações foram positivos e significativos e contribuíram para um maior poder dos coeficientes estruturais e significâncias no efeito total. Ademais, só foi observada relação significativa para a cultura organizacional com a inclusão de uso dos controles informais pelos superiores. O estudo contribui para a literatura ao apresentar indícios de que a motivação intrínseca e a cultura organizacional podem figurar como antecedentes do uso de controles formais e informais pelos superiores. Contribui para a prática gerencial das empresas familiares ao destacar o papel do uso dos controles informais no comprometimento afetivo dos funcionários. Conclui-se que a motivação intrínseca e a cultura organizacional, a partir do uso de controles informais, influenciam positivamente o comprometimento afetivo.

Efeitos Dos Controles Informais E Da Identificação Organizacional No Comprometimento Afetivo

“…Nesta perspectiva, estudos têm apontado evidências de que os valores organizacionais são locus de controle (controles informais), e podem determinar o comprometimento afetivo dos funcionários (Coleman et al, 1999;Langevin & Mendoza, 2013;Kleine & Weißenberger, 2014;Kaveski & Beuren, 2019). Isso ocorre porque, os controles informais são caracterizados por uma certa flexibilidade e projetados para comunicar aos funcionários os interesses da organização (Langfield-Smith, 1997; Kleine & Weißenberger, 2014).…”

“…A literatura apontou que altos níveis de identificação do funcionário com a organização, aumenta sua satisfação no ambiente de trabalho (Gok et al, 2015). Em empresas familiares, o sentimento de pertencimento do funcionário à organização pode ser suficiente para criar um senso de comprometimento (Carmon et al, 2010;Kaveski & Beuren, 2019), uma vez que, a identificação organizacional configurase como um dos principais motivos pelo comprometimento dos funcionários com a organização (Becker, 1992). Evidências apontam que a identificação dos indivíduos com os objetivos e a missão da organização determinam seu comprometimento (Ellemers et al, 1997;Carmon et al, 2010;Abernethy et al, 2019).…”

“…Como a pesquisa visa compreender a percepção dos funcionários quanto ao uso dos controles gerenciais investigou-se, os assistentes, analistas, coordenadores e supervisores. A preocupação de investigar os funcionários deve-se a importância destes para continuidade dos negócios familiares (Barnett & Kellermanns, 2006;Sieger, et al, 2011;Kaveski & Beuren, 2019). Desse modo, foi desenvolvido uma pesquisa de levantamento com abordagem quantitativa.…”

Procrastinação acadêmica entre estudantes universitários brasileiros

“…Há algumas definições para o construto nos estudos levantados, mas, de forma geral, duas definições de procrastinação foram mais recorrentes. A primeira sugere que procrastinação deve ser compreendida como comportamento de adiamento de tarefas por aspectos multifatoriais, podendo ser psicológicos, afetivos, ambientais e motivacionais (AMARO et al, 2016;GEARA et al, 2017;GOUVEIA et al, 2014;KAVESKI;BEUREN, 2020;MACHADO;SCHWARTZ, 2018;MEDEIROS et al, 2019;PEREIRA et al, 2019;RIBEIRO et al, 2014;BARIANI, 2011;SEMPREBON et al, 2017;SILVA et al, 2020;TONELLI et al, 2019). Já a segunda definição enfatiza processos cognitivos, sendo eles relacionados a erros nos processos de autorregulação, estratégias ou planejamento de ações (BRITO;BAKOS, 2013;FORMIGHIERI et al, 2019;TEIXEIRA, 2017;SAMPAIO et al, 2012).…”

“…Contudo, a publicação em periódicos de Ciências Contábeis parece sugerir ser este um tema que tem suscitado interesse entre os docentespesquisadores dessa área. Como pode ser observado na análise dos cursos nos quais os participantes dos estudos analisados estavam matriculados, não são apenas os estudantes de Ciências Contábeis que apresentam o comportamento de procrastinar; mas, no contexto brasileiro, alguns estudos têm se preocupado em investigar o fenômeno junto a esse grupo específico (KAVESKI;BEUREN, 2020;PEREIRA et al, 2019;RIBEIRO et al, 2014;SILVA et al, 2016). No contexto internacional também é possível identificar pesquisas voltadas especificamente para esse público (ROTENSTEIN et al, , 2013.…”