Impacto da Remuneração Meritocrática de Professores Universitários na Produção Acadêmica Institucional

Abstract

RESUMOO presente artigo tem o objetivo de analisar se a remuneração variável por meritocracia impacta na produção científica qualificada dos docentes de uma instituição de ensino superior vinculados aos programas de pós-graduação Stricto Sensu. Na análise dos dados foi utilizada da regressão linear múltipla. Os resultados indicaram uma evolução no número de publicações qualificadas nos periódicos Qualis A1 e A2 de 2015 a 2018. As publicações no extrato B1, também considerada qualificada, evoluiu de 0,65 publicações por docente em 2015 para 0,70 em 2018. Ademais, os achados sugerem que os pesquisadores com idade mais jovem estão mais propensos a produção científica de alto, médio e baixo impacto. Por fim, a remuneração variável dos docentes (variável de interesse da pesquisa) tem sido um estímulo para a produção acadêmica de alto impacto (A1, A2 e B1) e também para a produção de livros, capítulos de livros e de artigos em congressos nacionais e internacionais.

O Impacto Gerado Nos Consumidores Pela Sobrecarga De Informações No Contexto Online: Uma Construção Teórica

“…Diante desse cenário, as organizações têm adotado estratégias de produtividade, qualidade e modelos flexíveis de mão de obra (MARTINS e VERIANO, 2004). A prática da remuneração por desempenho vem sendo uma alternativa motivacional para o aumento da produtividade nas organizações (CADSBY et al, 2007;CHIEN et al, 2010;LEE et al, 2011;CHANG, 2011;ZANIN et al, 2020). Na década de 1930, o Brasil estava vivendo a política econômica ditada pelo governo Getúlio Vargas e, nesse período, houve substituições das importações de produtos nacionais e forte intervenção estatal na economia.…”

“…Os resultados fornecem suporte para gestão no que tange ao planejamento do sistema de remuneração nas organizações e ênfase ao constructo comprometimento ocupacional, no qual foi identificada uma relação positiva significante à preferência pela RPD. Como o tema remuneração por desempenho é recente na maioria das organizações brasileiras (CANÇADO et al, 2006;RODRIGUES, 2006;ZANIN et al, 2020), sugerem-se maiores detalhamentos em pesquisas futuras que poderão elucidar questionamentos identificados na discussão dos resultados desta pesquisa na literatura sobre o tema.…”

“…As organizações objetivam alinhar o modelo de remuneração por desempenho em conformidade com o planejamento estratégico e, portanto, definem características do empregado como a criatividade, a iniciativa e o empreendedorismo, podendo reconhecer aqueles que de fato contribuem de forma efetiva para o desempenho organizacional (MARTINS e VERIANO, 2004). A vinculação da remuneração ao desempenho tem sido considerada na literatura como uma das formas de maximizar os resultados esperados pela organização e recompensar os empregados envolvidos, porém transfere o risco da remuneração para o empregado(RODRIGUES, 2006;ZANIN et al, 2020).…”