2015
DOI: 10.1080/14783363.2015.1064766
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High-quality academic teachers in business school. The case of The University of Gdańsk, Poland

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“…Przegląd literatury wskazuje, że często niezrozumiałe w środowisku akademickim jest podejście procesowe, które wymusza przeprowadzanie przez zarządzających uczelnią wielu zmian, w tym dotyczących struktury organizacyjnej i jej uelastyczniania [21], [22], [23], [24], [25], [26] . Wielu autorów postuluje, aby zarządzający uczelniami, mając na celu ciągłe doskonalenie całej organizacji, w tym jakości usług edukacyjnych w sposób systematyczny określali (identyfikowali) źródła błędów (obecnych i potencjalnych), a także braku efektywnego działania [27], [28], [29] .…”
Section: Wprowadzenieunclassified
“…Przegląd literatury wskazuje, że często niezrozumiałe w środowisku akademickim jest podejście procesowe, które wymusza przeprowadzanie przez zarządzających uczelnią wielu zmian, w tym dotyczących struktury organizacyjnej i jej uelastyczniania [21], [22], [23], [24], [25], [26] . Wielu autorów postuluje, aby zarządzający uczelniami, mając na celu ciągłe doskonalenie całej organizacji, w tym jakości usług edukacyjnych w sposób systematyczny określali (identyfikowali) źródła błędów (obecnych i potencjalnych), a także braku efektywnego działania [27], [28], [29] .…”
Section: Wprowadzenieunclassified
“…Saber o que os pais esperam é um passo essencial para oferecer serviços de boa qualidade e, por conseguinte, maior satisfação. Isso demonstra a importância de compreender as expectativas dos pais e sua importância na gestão da qualidade dos serviços educacionais (ZEITHAML, 1988;VEMULA, 2013;WIŚNIEWSKA;GRUDOWSKI, 2015;YILDIRIM et al, 2016). Para reiterar, a qualidade percebida é definida no modelo como o julgamento dos pais sobre a superioridade ou excelência dos serviços prestados pela rede municipal de ensino.…”
Section: A Relação Entre a Qualidade Percebida Do Serviço E A Satisfaçãounclassified
“…As universidades são cenários únicos de oportunidade para estudar ao mais alto nível de exigência educacional, constituindo-se como organizações cujo modo de funcionamento e complexidade se assemelham às grandes empresas industriais, apesar do seu objetivo não ser a maximização do lucro (Wiśniewska & Grudowski, 2016). Neste contexto a gestão deste tipo de instituições revela uma complexidade que exige a implementação de ações concertadas e partilhadas, devendo, no entanto, manter-se a independência académica sem nunca descurar que as universidades dependem do estado (Rabovsky & Rutherford, 2016).…”
Section: A Qualidade Do Ensino Nas Iesunclassified
“…As praticas que tem sido utilizadas para avaliar a qualidade do ensino, tais como questionários de feedback dos alunos revelam-se limitados pois resultam, unicamente, de uma avaliação dos desempenhos em sala de aula, sendo feitas com uma certa dependência sentimental subjetiva (Wisniewska & Grudowski, 2016). Na perspetiva da gestão da qualidade total no ensino, esses métodos são tendencialmente orientados para o levantamento de evidências subjetivas negligenciando os esforços dos professores que contribuem para a qualidade do ensino (Quinn et al, 2017), nesse sentido é necessário identificar quais os processos centrais de qualidade e a forma como se encontram estruturados assegurando-se Revista Capital Científico -Volume 16 -n.1.…”
Section: Introductionunclassified