Grupos estratégicos isomórficos: um estudo no ranking da América Economia

Abstract

Os rankings exercem significativas pressões institucionais sobre as IES fazendo com que elas ajustem suas estratégias. O objetivo deste estudo é o de verificar a existência dos grupos isomórficos das instituições de ensino superior a partir do conteúdo programático de seus MBAs, participantes o ranking da América Economia 2015. É uma pesquisa descritiva com o método de pesquisa documental, realizada no site dos programas de MBAs que constavam no ranking da América Economía do ano de 2015. É uma pesquisa de abordagem qualitativa com suporte de multidimensional scaling (MDS) para a análise dos dados que foi realizado com base no tripé da estratégia. Os resultados indicam a formação de três grupos e que existe um comportamento isomórfico entre as instituições, além de comportamentos complementares idiossincráticos de algumas instituições. Parece, também, indicar que a participação nos rankings é uma busca por legitimidade e que afeta o comportamento estratégico das organizações.

Identifying structural similarities between stricto sensu post-graduation programs in management regarding the strategy tripod

“…It was adapted from the study by Segev et al (1999), who compared the curricular structure of the 25 best American MBA courses in management. The method has been applied in other studies on diverse themes, such as socio-economic differences between cities (Mindali et al , 2004), culture in mergers and acquisitions (Weber et al , 1996), information technology (Giladi et al , 1996), MBA programs in the UK (Páucar-Caceres and Thorpe, 2005), performance of the Greek banking system (Raveh, 2000) and strategic groups in the America Economia ranking (Scafuto et al , 2017).…”

Visão Baseada Em Instituições:

“…Por estes motivos, a IBV vem crescendo no campo do conhecimento da Estratégia (Rodrigues, Vasconcellos & Nunes, 2022). Com isso, é possível considerar que o desenvolvimento da IBV no âmbito literário acadêmico se dá e, de certa forma está intrínseco na explicação e, em decorrência de que, tanto a VBI como também a VBR não considera o contexto institucional para as organizações (Scafuto, Pes Backes & Maccari, 2017), atraindo concomitantemente assim, uma considerável atenção da IBV aos negócios internacionais das firmas (Sahin & Mert, 2022).…”

As similaridades estruturais decorrentes dos efeitos do isomorfismo mimético nos programas de Pós-Graduação em Administração

“…Foi adaptado do estudo de Segev et al (1999), que estudaram os 25 melhores cursos americanos de MBA em Administração. O mesmo método foi aplicado em vários estudos, incluindo o estudo dos MBAs latino-americanos, dos autores Scafuto et al (2017). Alguns exemplos de outros estudos, são: diferenças socioeconômicas entre cidades (MINDALI ET RAVEH, 2000); fusões e aquisições (WEBER, ET AL.,1996); evolução da tecnologia informática (GILADI ET AL.…”