2017
DOI: 10.21450/rahis.v14i1.3239
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Gestão Do Fluxo De Pacientes Em Internações Relacionadas Ao Pronto-Socorro: Aplicação Da Metodologia Kanban

Abstract: * Os autores são muito gratos aos revisores dos artigos da RAHIS e ao Dr. Ary Macedo Júnior, pela análise criteriosa e críticas pertinentes, que muito contribuíram para o seu aperfeiçoamento.

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“…The easy geographical access to emergency services, low resolution of basic care reported by users, and the need for agility in the resolution of complaints were mentioned as the main causes of high demand of patients in emergency services. (1,2) Initially, the increased demand of patients in emergency services resulted in care without clinical evaluation and provided in order of arrival. Given this situation, in 2004, the Ministry of Health created the guide on the National Humanization Policy (Portuguese acronym: PNH) that established the risk classification of patients seeking emergency care.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…The easy geographical access to emergency services, low resolution of basic care reported by users, and the need for agility in the resolution of complaints were mentioned as the main causes of high demand of patients in emergency services. (1,2) Initially, the increased demand of patients in emergency services resulted in care without clinical evaluation and provided in order of arrival. Given this situation, in 2004, the Ministry of Health created the guide on the National Humanization Policy (Portuguese acronym: PNH) that established the risk classification of patients seeking emergency care.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Diante disso, implementar ferramentas ou estratégias de melhoria dos processos, da comunicação e do atendimento tornam-se essenciais, uma vez que a demanda é superior à oferta de leitos e o aumento da eficiência dos serviços fornecidos pela instituição hospitalar é importante à qualidade do atendimento (Soares et al, 2020;Sousa, Muricy, Simeão, Lima & Braga, 2017;Raffa, Malik & Pinochet, 2017).…”
Section: ) (P7)unclassified
“…Quando se identifica os meios de acesso ao leito e suas intercorrências (ocupação de leitos na UTI, setor de emergência, bloco cirúrgico, transferências internas e externas de pacientes e a internação clínica), é possível definir quais são as áreas prioritárias de atendimento da gestão de leitos, evitando que uma área tenha seus atendimentos afetados quando outra área está sem leitos (GOLDWASSER, 2016;HEISLER, 2012;SOUZA, 2010;CHRISTÓFORO, 2009;PASCHOAL, 2006;Sousa, 2017;PEREIRA, 2016;JUAN et al, 2010). Através deste estudo, identificou-se que para propiciar o processo de gestão de leitos é inevitável que a instituição tenha uma visão sistêmica, e que todos os envolvidos ligados à área de assistência entendam a importância da gestão de leitos, ao perceberem que seus atos têm repercussão (EVANGELISTA, 2008;ANSCHAU, 2017;PEREIRA, 2016).…”
Section: Issn 1807-975xunclassified