Gestão baseada em valor aplicada ao terceiro setor

Abstract

Nos últimos anos, o mundo assistiu ao crescimento do assistencialismo e das preocupações sociais. Pessoas se reúnem e formam instituições cujo único objetivo é tentar amenizar problemas sociais. Surge o chamado Terceiro Setor, que vem crescendo e conseguindo ajudar no suprimento das carências resultantes da incapacidade do governo em exercer o seu papel. No entanto, muitas organizações desse setor apresentam problemas de gestão. A metodologia centra-se em revisão bibliográfica sobre os temas principais do trabalho, além de uma pesquisa empírica. A pesquisa empírica mostrou que, na prática, é possível aplicar a GBV, sendo necessárias adaptações para a avaliação econômica da entidade. Este trabalho apresenta uma adequação da gestão baseada em valor, ferramenta sedimentada nas empresas lucrativas, para as empresas desse setor e apresenta o cálculo do EVA® para uma organização sem fins lucrativos.

Uso de informações contábeis em saúde

“…Jergers (2011), afirma que a diferença entre as entidades sem fins lucrativos e com fins lucrativos é no que tange à distribuição de resultados. Nesse sentido, Assaf Neto et al (2006) afirmam que o objetivo maior de organizações filantrópicas deve ser maximizar os benefícios gerados com cada unidade monetária arrecadada. Assim, o lucro indicaria o uso eficiente dos recursos, ou seja, foi possível repor os gastos e ainda existiriam recursos para reinvestimento.…”

Geração de valor econômico e sustentabilidade financeira em instituições do ensino superior brasileiro

“…Therefore, as with any private organization, comes the need to properly manage the value provided by the investment, a theme that is the main challenge for administrators and executives who lead these educational companies (Parente et. al., 2012;Assaf, Araújo & Fregonesi, 2006).…”

Institucionalização de regras e rotinas da contabilidade gerencial em uma fundação privada educacional catarinense: abordagem institucional do terceiro setor brasileiro

“…Todavia, há dificuldades de gestão que podem ocorrer em razão da ausência de pessoal qualificado, do meio em que atuam e da complexidade dos projetos sociais envolvidos (Borges, 2017). É necessário reverter tal situação a partir da profissionalização e do desenvolvimento de uma estrutura de gestão adequada às suas especificidades e que garanta sua continuidade (Assaf Neto, Araújo, & Fregonesi, 2006).…”