Genesis and Geography of University–Industry Partnerships in France: When Interpersonal Ties Matter

Abstract

Some case studies have recently advanced our understanding of university-industry partnerships, showing that the relationships used to form such collaboration are a key factor. However, the weight of interpersonal relationships in the formation of University-industry partnerships remains to be measured more precisely, along with their impact on the geography of partnerships. This paper compiles relational data collected through semi-structured interviews, to identify the interpersonal relationships that impacted the formation of 244 such partnerships. A quantitative treatment reveals that 43% of partnerships were made possible by interpersonal ties, but that only non-professional ties have a significant impact on the geography of partnerships.JEL classification: D71, D85, O31.

Collective dimension of social innovation projects: the contribution of relational chains

“…Nos données rendent par ailleurs compte du recours particulièrement important aux dispositifs non personnels : les dispositifs de médiation et de marché sont mobilisés respectivement dans 41 % et 36 % des cas étudiés ici alors que leur recours ne dépasse pas les 25 % dans le cas des start-up ou projets d'innovations technologiques (cf. Grossetti et al, 2018et Ferru et al, 2019. Plus précisément, pour les projets d'IS, la mobilisation des cercles de l'ESS et des appels à projets est particulièrement forte en permettant d'obtenir le support d'institutions (collectivités) ou d'organisations (fondations).…”

“…Cette typologie a déjà été éprouvée pour divers sujets. On peut notamment identifier quatre grandes thématiques la mobilisant : l'emploi tout d'abord, à la suite des travaux de Granovetter (Chauvac, 2011), l'innovation (Ferru et al, 2019 pour une synthèse) et la création de startup ensuite (Grossetti et al, 2018, Chapus et Nordman, 2021Akerman, 2015 ;Bally et al, 2022) et plus récemment l'agro-alimentaire (Gonçalves et al, 2022 ;Polge et Pagès, 2022) et la santé (Akerman et al, 2018.…”

“…supra), la méthode des chaînes relationnelles a été remobilisée quelques années plus tard et consolidée au fur et à mesure des différents travaux menés jusqu'alors. Plus précisément, Grossetti et Bès (2003) et Ferru et al (2019) ont notamment montré comment elle permettait à la fois de construire un matériau narratif sur les processus de mise en relation des partenaires du projet d'innovation et de mesurer le poids des relations interpersonnelles dans ce cadre. Pour ce faire et donner une véritable mesure des différents dispositifs de mise en relation, ces dernier•ère•s auteur•ice•s ont montré la nécessité de combiner la méthode des chaînes relationnelles au codage des données qualitatives collectées, combinaison de méthodes que les auteur•ice•s qualifient de « narrations quantifiées » (Grossetti, 2011).…”

“…Elle a été initialement utilisée par Milgram lors de son enquête sur les « petits mondes » (1967) puis par Granovetter dans son oeuvre séminale (1973) traitant de l'obtention d'un emploi. Elle a été plus récemment éprouvée pour l'analyse d'innovations technologiques (voir notamment Ferru et al (2019)) et de start-up (Grossetti et al, 2018), pour évaluer le poids des relations interpersonnelles dans l'accès aux ressources de ces projets, donnant un point de comparaison et une prise de recul pour notre travail.…”

Relational drivers of the agroecological transition: An analysis of farmer trajectories in the Limagne plain, France

“…A main objective is generally to understand the embeddedness (predominant influence of interpersonal relationships) and decoupling (from the predominant influence of interpersonal relationships to the predominant influence of mediating resources) of activities over time. Quantified narratives have been used to analyse a large diversity of objects, such as science-industry relations (Ferru et al, 2019;Grossetti et al, 2003), business creation (Berrou and Gondard-Delcroix, 2018;Chapus and Nordman, 2021;Grossetti et al, 2011), the process of invention (Cloutier, 2014), the dynamics of innovation in rural areas (Galliano et al, 2017) and food practices (Akermann and Coeurquetin, 2021). For business creation, the method aims to identify both the types of actors who help to access the needed resources for company creation (friends, colleagues, banks, etc.)…”