Empirical Comparison of Equity Preference Questionnaire and Equity Sensitivity Instrument in Relation to Work Outcome Preferences

Abstract

Until the development of the Equity Preference Questionnaire in 2000, the only measure of equity sensitivity available was the Equity Sensitivity Instrument. However, only one out of nine empirical studies conducted since 2000 has used this questionnaire, perhaps given the concerns about its applicability to earlier equity sensitivity research findings. This paper empirically examined both measures in relation to work outcome preferences based on the previous study by Miles, Hatfield, and Huseman in 1994 and finds that the two questionnaires produce comparable results.

The Relationship between Perceived Organizational Justice and OCBs with Consider Moderating Role of Equity Sensitivity: Some Cultural Implications

“…On the basis of equity sensitivity theory, benevolents have higher tolerance than equity sensitives and entitleds for under-reward outcomes. On the other hand, equity sensitives have a higher concern about equity norm and finally entitleds have a most concern for a lower input to outcome ratio (Hayes, 2005;Wheeler, 2007). The results of the current study are relatively consistent with the assertion of the equity sensitivity theory.…”

“…Hayes (2005) states that benevolents individual concern with higher work input to outcome ratio than equity sensitivity, and entitleds, thereby have a higher tolerance for being under-rewarded. Equity sensitivity concern with equity input to outcome ratio, and entitled people concern with lower input to outcome ratio (Hayes, 2005;Wheeler, 2007). Benevolent individuals easily give their skills and abilities to the organization without any expectation about fair outcomes.…”

Examining Equity Sensitivity: An Investigation Using the Big Five and HEXACO Models of Personality

“…Further, the correlation between the two measures ( r = 0.60) suggests that, although there is some possible overlap, the two scales are not measuring the exact same construct. This is not a novel finding, as other research has found a similar correlation between the EPQ and ESI (Wheeler, 2007 ). We therefore, recommend that: (1) future researchers investigating equity sensitivity consider the differences between the measures, and (2) future research is conducted to examine the validity of these measures to address their lack of overlap.…”

Preferencje pracowników dotyczące wartości pracy i wynagradzania na podstawie badań empirycznych

“…Autorzy wymieniają tu takie elementy, jak: wiek, płeć, zobowiązania finansowe i sytuację finansową danego pracownika, ale także jego osobowość [Clugston, Howell, Dorfman 2011;Dohmen, Folk 2011;Wheeler 2007]. Lawler, od wielu lat zajmujący się problematyką wynagrodzeń, uważa, że to wyniki pracy i efektywność indywidualnego pracownika są głównymi kryteriami, które kształtują preferencje i zadowolenie z wynagrodzenia [Lawler 2000].…”

“…Oczy-wiście dokonując oceny uzyskanego wynagrodzenia z pracy, pracownicy porównują je z wynagrodzeniami innych pracowników. Sama wysokość całkowitego wynagrodzenia jest niejednokrotnie kwestią drugorzędną w stosunku do poczucia sprawiedliwości [Wheeler 2007;Jacques 1961]. Co ciekawe, spostrzeżenie to potwierdzają międzynarodowe badania prowadzone w 2013 roku w pięciu krajach 1 , z których wynika, że dla Polaków, w porównaniu z przedstawicielami innych nacji, kluczowe jest poczucie sprawiedliwego wynagradzania w odniesieniu do pozostałych pracowników organizacji [Scott, Brown et al 2013].…”