Emerging Interoperability Directions in Electronic Government

Charalabidis, Yannis; Lampathaki, Fenareti; Askounis, Dimitris

doi:10.1007/978-1-84996-257-5_39

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“…Sendo esta uma abordagem compreensível aquando da implementação inicial de serviços governamentais em linha (e que temporalmente poderemos definir como o período de que vai de 1998 a 2005), tem, desde 2005, vindo a ser confrontada com a necessidade de justificar os investimentos com a resolução de problemas efetivos, dos pontos de vista dos cidadãos, das empresas ou da administração pública [13].…”

Section: B Interoperabilidadeunclassified

Strategic planning in the implementation of an e-government regional system: The Porto Santo case

Polónia

Dias

Rafael

2014

2014 9th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI)

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Resumo-Este artigo descreve o processo de desenho de uma estratégia de governo eletrónico que se encontra em implementação na Região Autónoma da Madeira. O desenho da estratégia foi o resultado de uma encomenda da Direção Regional da Administração Pública do Porto Santo (DRAPS) a duas universidades portuguesas. No artigo, enquadram-se aspetos específicos das autonomias no contexto português e fazse uma descrição da visão estratégica inicial, que potencia o facto de a DRAPS ser uma réplica a menor escala da Administração Regional. Em função desta visão, faz-se uma análise de estado da arte no que respeita a iniciativas de governo eletrónico em regiões insulares e a problemas de interoperabilidade em iniciativas de governo eletrónico a nível europeu. Tendo em conta o estado da arte, apresenta-se um modelo conceptual genérico, que promove a reutilização de informação, conceitos, padrões, soluções e especificações existentes. Este modelo baseia-se em componentes de serviço modulares e loosely coupled, sendo a implementação deste conceito corporizada por uma Service Oriented Architecture. Com base neste modelo define-se um roadmap de implementação que contempla três níveis de maturidade de integração dos serviços: "as is"; mediada; e automática. Governo eletrónico, interoperabilidade, insularidade, estratégia, piloto

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Section: B Interoperabilidadeunclassified

Strategic planning in the implementation of an e-government regional system: The Porto Santo case

Polónia

Dias

Rafael

2014

2014 9th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI)

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“…The second direction for further research focuses on pursuing a better understanding of user needs, to which e-Government projects need to correspond. Despite the importance of e-Government as a scientific field and considering the current status, maturity of implementation and future directions of e-Government research (Charalabidis et al, 2010;Dawes, 2008) several deficiencies and imbalances can be recognized. The research field as such is still immature and in search of defining boundaries, core focus, methods, and theories.…”

Section: Pursuing a Better Understanding To User Needsmentioning

confidence: 99%

Management Aspects of e-Government Projects

Karamagioli¹,

Gouscos²

2014

International Journal of Public Administration in the Digital Age

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On the basis of existing literature and benchmarking efforts for various facets of e-Government (expected benefits, existing barriers, methodological guidelines) the paper identifies a number of factors that affect e-Government projects (broader environment, political, funding, public management and service delivery frameworks, customer engagement, technology and effort supply, core processes) and proposes a holistic model for e-Government projects. On the basis of this holistic model, it is argued that realization of the e-Government process and operation of e-Government services exhibit complexity, emergent behaviour, and a number of characteristics of open and complex systems. These arguments, applied on a real example where empirical e-Government good practice is verified ex post via laws and principles governing the behaviour of general open systems, are considered to legitimise systems thinking about e-Government. It is proposed that further pursuing a systemic approach to e-Government projects represents, together with the deeper understanding of user needs, a major direction of further work for e-Government project management.

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Key contributing factors towards successful Electronic Government systems interoperability

Othman

Razali

2013

2013 International Conference on Research and Innovation in Information Systems (ICRIIS)

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Emerging Interoperability Directions in Electronic Government

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Strategic planning in the implementation of an e-government regional system: The Porto Santo case

Strategic planning in the implementation of an e-government regional system: The Porto Santo case

Management Aspects of e-Government Projects

Key contributing factors towards successful Electronic Government systems interoperability

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