Electre Tri-C, a multiple criteria decision aiding sorting model applied to assisted reproduction

Figueira, José Rui; Almeida-Dias, Juscelino; Matias, Sara; Roy, Bernard; Carvalho, Marie Jane Soares; Plancha, Carlos E.

doi:10.1016/j.ijmedinf.2010.12.001

Cited by 41 publications

(19 citation statements)

References 21 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…In this study, we use the Simos-Roy-Figueira (SRF) procedure (Figueira and Roy 2002, also called the revised Simos' procedure). It is well accepted even by the non-experts in MCDM, and has been already used in many real-world applications (see, e.g., Figueira et al 2011;Fontana et al 2011;Siskos and Tsotsolas 2015).…”

Section: Assessment Of Suppliers With Electre Tri-rcmentioning

confidence: 99%

Embedding carbon impact assessment in multi-criteria supplier segmentation using ELECTRE TRI-rC

et al. 2017

View full text Add to dashboard Cite

In the past decade, there has been an increasing interest in green supply chain management, which integrates environmental thinking into supply chain management. Assessing a supplier's potential for improvement is very important when an organization wants to achieve certain environmental targets concerning their supply base, taking into account the limited resources available. In this paper, incorporating environmental evaluation criteria into a comprehensive supplier segmentation approach called 'supplier potential matrix' (SPM), a green supplier segmentation is proposed to segment the suppliers. Two overarching dimensions-supplier's capabilities and supplier's willingness-are used to evaluate the supplier's green potential. The two dimensions are measured by multiple criteria. A sorting method called ELECTRE TRI-rC is used to solve the resulted multi-criteria decision-making problem. In order to make a more meaningful distinction, a simple method is also proposed to assess the suppliers with respect to the carbon footprint of the raw materials they supply. The results of this assessment are combined with the ones of the SPM, resulting in a more useful segmentation. The proposed model is applied to a sample containing the suppliers of a large international company.B Jafar Rezaei

show abstract

Section: Assessment Of Suppliers With Electre Tri-rcmentioning

confidence: 99%

Embedding carbon impact assessment in multi-criteria supplier segmentation using ELECTRE TRI-rC

et al. 2017

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…A família ELECTRE é composta, atualmente, pelos seguintes métodos: ELECTRE I (ROY, 1968), ELECTRE II (ROY; BERTIER, 1971), ELECTRE III (ROY, 1978), ELECTRE IV (ROY; HUGONNARD, 1981), ELECTRE IS (ROY; SKALKA, 1985), ELECTRE TRI (MOUSSEAU; SLOWINSKI; ZIELNIEWICZ, 1999;YU, 1992) e ELECTRE TRI-C (FIGUEIRA et al, 2011). A seguir apresenta-se um resumo sobre a finalidade de cada um desses métodos:…”

Section: Sobre O Electre Triunclassified

Modelo multicritério para avaliação e classificação da gestão organizacional: proposta e caso de uso

Costa¹,

Boas²,

Freitas³

et al. 2013

Prod.

View full text Add to dashboard Cite

ResumoEste trabalho tem por objetivo apresentar um modelo multicritério de autoavaliação para a obtenção da classificação do desempenho organizacional à luz das práticas de excelência em gestão. O modelo multicritério proposto se baseia na aplicação do método ELECTRE TRI na obtenção de graus de credibilidade e classificações do desempenho organizacional. Foi efetuada uma aplicação com o objetivo de experimentar a aplicação do modelo proposto. Nessa aplicação, as escalas de avaliação basearam-se em Likert (1932) e os critérios adotados foram inspirados nos seguintes prêmios de excelência em gestão: Prêmio Deming, Malcolm Baldrige, Europeu e PNQ. Como resultado foi possível obter a classificação e, também, identificar os critérios de excelência a serem priorizados, para a elevação da classificação alcançada pela organização. Palavras-chaveQualidade total. Multicritério. Prêmios de excelência. Decisão. ELECTRE TRI. IntroduçãoEm ambiente de competição crescente, faz-se necessária a adoção de mecanismos para avaliação e posicionamento das práticas organizacionais. Segundo Vilas Boas e Costa (2013), uma das vertentes nesse contexto é proveniente da Total Quality Management (TQM), que se tornou mais evidenciada a partir da difusão dos prêmios de qualidade ou prêmios de excelência em gestão. Sharma e Talwar (2007) registram que em 2006 havia mais de 90 prêmios de qualidade ou excelência em negócios distribuídos em 75 países. Para Sharma e Talwar (2007) e Talwar (2009, 2011), os seguintes prêmios têm se consolidado como referências mundiais na busca da excelência organizacional: Deming Prize (DP), implantado no Japão, Malcolm Baldrige National Qualitiy Award (MB), implantado nos Estados Unidos, e EFQM Excellence Award (EFQMEA), implantado na Europa.Em seus mecanismos de agregação, esses prêmios adotam a soma de pontos para obter o posicionamento e a classificação da organização. Esse procedimento de cálculo é fundamentado em uma lógica compensatória que pode mascarar os resultados. Por exemplo: um desempenho muito ruim em um critério pode ser compensado por um desempenho muito bom em outro critério, gerando a falsa impressão de que a organização tem um desempenho bom à luz de todo o conjunto de critérios considerados.Outro aspecto a ser considerado é que o conjunto de critérios e os pesos a eles atribuídos são valores de referência para o setor produtivo como um todo, devendo ser validados ou até mesmo alterados quando utilizados para a gestão de uma organização em particular, incorporando aspectos associados aos seus valores, sua missão e ao seu posicionamento estratégico. Esse problema foi tratado por Vilas Boas e Costa (2013), que propuseram um modelo de autoavaliação pautado em um conjunto de critérios baseados nos principais prêmios internacionais, no prêmio da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) e

show abstract

“…Despite the advances already reached, this subject remains under evolution as one can see in recent works such as Figueira, Greco et Ehrgott (2005), Gomes, Gomes et Maranhão (2010), Costa (2011), Figueira et al (2011), Almeida-Dias et al (2012), Nepomuceno et , Sant'Anna, and . In this context, the multi-criteria decision is characterized by modeling decision problems under multiple points of view, whether quantitative or subjective.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

AHP-De Borda: a hybrid multicriteria ranking method

Costa

2017

BJO&PM

View full text Add to dashboard Cite

De Borda voting method was proposed in the period of French revolution to be used in a multiple decision-maker environment. Later, it was adapted to multicriteria ranking problems. The adoption of criteria weights in De Borda modeling is an evolution of the original De Borda method; despite this fact, evolution does not approach how to define the weights, that is: the weights are an input to De Borda. The proposal is to segment the problem into two ones. The first is a weight assignment problem and was approached through AHP modeling. The second problem is a ranking problem, being approached through De Borda method. AHP and De Borda are based in principles from different multicriteria Decision Schools: AHP is classified into the American School; De Borda is recognized as a French method. This paper shows that it is possible to use both methods, in a complementary way. The proposal can assist and support decision makers in the modeling of multicriteria ranking problems by assigning weights to the criteria under a systematized way. This hybrid approach proposes a better way for the structuring of the problem, by linking an approach that natively supports the assignment of weights (AHP) into another devoted to the ordering of objects (De Borda).

show abstract

Electre Tri-C, a multiple criteria decision aiding sorting model applied to assisted reproduction

Cited by 41 publications

References 21 publications

Embedding carbon impact assessment in multi-criteria supplier segmentation using ELECTRE TRI-rC

Embedding carbon impact assessment in multi-criteria supplier segmentation using ELECTRE TRI-rC

Modelo multicritério para avaliação e classificação da gestão organizacional: proposta e caso de uso

AHP-De Borda: a hybrid multicriteria ranking method

Contact Info

Product

Resources

About