2017
DOI: 10.16921/chasqui.v0i136.3318
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El cambio de paradigma en la cobertura informativa de la gestión de riesgo de desastres

Abstract: Este artículo analizó la cobertura de la gestión de riesgo de desastres en tres regiones de América Latina para conocer si el cambio de paradigma, de pensar el riesgo como una construcción social en lugar de enfocarse en el desastre, se veía reflejado en las narrativas periodísticas. Mediante un análisis de contenido de 130 noticias se demostró que la redacción presenta vicios como privilegiar fuentes oficiales y comunicados de prensa o contar los hechos sin análisis ni contexto. Se evidenció que el énfasis pe… Show more

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“…Finally, the strictly informative challenges derive from the fact that journalists must face their social responsibility to inform (Burkhart, 1991;Orgeret, 2016) in a context marked by uncertainty (Crovi & Lozano, 2005). It necessarily entails problems of coverage oscillating from inaccuracy (Brusi et al, 2008) and improvisation on how to approach journalistic objectivity (Noguera Vivo, 2005) or how to select the appropriate sources or frames (Barrios et al, 2017;Focás & Zunino, 2019). In this regard, the contact with persons in a state of trauma possibly will obfuscate the gathering of trustworthy information and, consequently, the news media's work (Garfin et al, 2014;Hight & Smyth, 2003).…”
Section: Challenges Facing a Disastermentioning
confidence: 99%
“…Finally, the strictly informative challenges derive from the fact that journalists must face their social responsibility to inform (Burkhart, 1991;Orgeret, 2016) in a context marked by uncertainty (Crovi & Lozano, 2005). It necessarily entails problems of coverage oscillating from inaccuracy (Brusi et al, 2008) and improvisation on how to approach journalistic objectivity (Noguera Vivo, 2005) or how to select the appropriate sources or frames (Barrios et al, 2017;Focás & Zunino, 2019). In this regard, the contact with persons in a state of trauma possibly will obfuscate the gathering of trustworthy information and, consequently, the news media's work (Garfin et al, 2014;Hight & Smyth, 2003).…”
Section: Challenges Facing a Disastermentioning
confidence: 99%
“…En esa consideración, es permisible sostener que urge informar, educar y empoderar apropiadamente a los receptores, para que estos, puedan racionalmente tomar una decisión de las más consideradas posibles, reconociendo de los riesgos que esta amerite. Con lo anterior, el riesgo de desastres no puede considerarse y ser comunicado como una destrucción social, sino, como una construcción de la misma (Barrios, Arroyave y Vega-Estarita, 2017). De manera que, se puede llegar a la conclusión de que los medios informativos están en el deber de reducir el efecto traumático del CC, y no de ampliarlo, ni mucho menos, distorsionarlo.…”
Section: Percepciones Asociadas Con El Cambio Climáticounclassified
“…Unas misceláneas informativas frecuentes en los medios noticiosos, con sus posibilidades para captar la audiencia, con una organización que responde a valores de una cultura, y con las lógicas que esto tiene en la construcción social de los desastres según el contexto (Pellegrini, Puente & Grassau, 2015;Joye, 2014;Bohensky & Leitch, 2014;Houston, Pfefferbaum & Rosenholtz, 2012). Tales misceláneas en los medios informativos colombianos a menudo tienen particularidades discursivas que contribuyen poco a la GRD, o que incluso la obstaculizan: no se favorece una circulación de saberes entre diversos actores en pro de la prevención o de la atención (cuando ya se hizo inevitable la emergencia); y en pro de la comprensión del riesgo de desastre como algo inherente al desarrollo del uso del territorio por parte de la población, en procesos de mediano y largo plazo (Barrios et al, 2017;Obregón et al, 2009;Hermelin, 2007).…”
Section: Aspectos Teóricos Y Del Estado Del Arteunclassified
“…Esta estrategia es frecuente en este tipo de acontecimientos como se observa e.g. en Pellegrini et al (2015) y en Barrios et al (2017). Pero hay mayores probabilidades de aumentar la prioridad que tienen un gobernante y sus funcionarios en la agenda informativa, cuando dicho gobernante es el jefe indirecto del director del noticiero.…”
Section: Condiciones De Producción En La Construcción Telenoticiosa D...unclassified
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