Education Sector as a Stakeholder of Destination Management Organizations: Cooperation of Local DMOs with Educational Institutions

Borzyszkowski, Jacek; Marczak, Mirosław

doi:10.1017/s1062798715000228

Cited by 4 publications

(2 citation statements)

References 32 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…A principal delas está relacionada à quantidade de agentes interessados e diretamente envolvidos no sistema produtivo das destinações. Posto que os destinos se constituem, sobretudo, pelo conjunto de necessidades dos cidadãos, residentes e empresários, as DMOs devem ser capazes de garantir a combinação dos interesses entre as diversas partes (Paskaleva-Shapira, 2007;Borzyszkowski & Marczak, 2015;Volgger & Pechlaner, 2014).…”

Section: Destination Management Organizationsunclassified

Deixe Seu Like!

Avelino

Silva

Leal

2020

RBTUR

View full text Add to dashboard Cite

Em um cenário de expansão da competição entre destinos turísticos, as DMOs se vêm frente ao desafio de posicioná-los de maneira atrativa. Para tanto, estas organizações podem fazer uso das mais variadas estratégias de marketing comunicacional, dentre as quais estão as mídias sociais, plataformas cuja mensuração da efetividade se dá através do engajamento. Destes canais, originam-se os influenciadores digitais, que, nos últimos anos, têm ganhado maior destaque acadêmico e mercadológico. Em face a esta fundamentação teórica, esta pesquisa teve como propósito mensurar o grau de engajamento nas publicações com digital influencers no Instagram das DMOs brasileiras, com recorte temporal entre dezembro/17 e dezembro/18. Para alcançar os resultados necessários ao problema que foi proposto, a técnica de mineração de dados foi utilizada em uma amostra de 11 perfis do Instagram de DMOs estaduais brasileiras, selecionadas após um processo de filtragem. Os dados coletados foram tratados a partir de uma abordagem quantitativa descritiva, tendo como parâmetro três indicadores principais, a saber: (1) total de publicações, (2) média de curtidas e (3) médias de comentários. Todos estes índices foram definidos após a consulta da literatura sobre engajamento. Em geral, os resultados indicaram que as postagens com influenciadores digitais possuem melhores resultados, dado o recorte temporal proposto, sobretudo quando estes são comparados com os índices das postagens gerais. Entretanto, ênfase deve ser atribuída ao perfil de Minas Gerais, que, apesar de ter os melhores resultados de engajamento nos cenários com e sem digital influencer, foi uma das poucas DMOs na qual a efetividade das postagens com influenciadores não foi superior. O caráter inovador desta investigação decorre da utilização da técnica de mineração de dados para apresentar resultados precisos quanto à efetividade de uma estratégia de mídia social que está em ascensão, oferecendo uma estrutura sólida de análise aos gestores e fomentando o campo de discussão.

show abstract

Section: Destination Management Organizationsunclassified

Deixe Seu Like!

Avelino

Silva

Leal

2020

RBTUR

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Destination management organizations (DMOs) need to implement destination management by leading, directing, and coordinating the work of all stakeholders at the level of the tourist destination [18]. Although DMOs usually undertake typical marketing activities, their activities are much broader, and they have become a leading subject in tourist destination planning and management [18][19][20]. The UNWTO emphasizes that DMOs play an important role in the development of every tourist destination [18].…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Ecolabels as a Tool of Sustainable Development in Tourist Destinations

Bučar

Hendija

Katić³

2022

Sustainability

View full text Add to dashboard Cite

The research aimed to explore whether ecolabels could be used as innovation tools to achieve sustainable tourism development (STD) at the level of a tourist destination. The paper used results obtained by a questionnaire survey among destination management organizations (DMOs) in cities and municipalities to investigate how much ecolabels are used at the level of tourist destinations in a case study of the Republic of Croatia (in 2017 and 2021). DMOs were chosen as the subject of research due to their crucial role in the development of tourist destinations. The findings from the linear research indicate that DMOs in Croatia still do not recognize the importance and role of implementation of tourist ecolabels as an innovation tool in achieving sustainable tourism development at the destination level. The paper provides new theoretical insights into the application of ecolabels at the level of cities and municipalities as tourist destinations. Thus, it could induce future research by scholars in this field because an analysis of academic literature indicates that there is a lack of such research. Moreover, the results given by this research could provide a basis for DMOs to start to think in a different way about the application of ecolabels at the level of a tourist destination.

show abstract

A qualitative inquiry of DMO services to hotels: How valuable are they perceived?

Oggionni

Kwok

2018

Journal of Destination Marketing & Management

View full text Add to dashboard Cite

Education Sector as a Stakeholder of Destination Management Organizations: Cooperation of Local DMOs with Educational Institutions

Cited by 4 publications

References 32 publications

Deixe Seu Like!

Deixe Seu Like!

Ecolabels as a Tool of Sustainable Development in Tourist Destinations

A qualitative inquiry of DMO services to hotels: How valuable are they perceived?

Contact Info

Product

Resources

About