“…Sie suchen Nähe und Anerkennung in einem erhöhten und oft unrealistischen Ausmaß im Arbeitsumfeld, insbesondere durch die Erbringung besonders guter Leistungen und durch erhöhte Anpassung an institutionelle Anforderungen. Basierend auf dem Effort-Reward Imbalance Modell von Siegrist fanden einige Autoren die Hypothese bestätigt, dass das Ausbleiben von Anerkennung im Beruf einen wesentlichen Risikofaktor für Burnout darstellt [7,8]. Aufbauend auf den klinischen Beschreibungen bietet die Bindungstheorie einen besonders interessanten Ansatz für die Forschung zu den intrapersonalen Faktoren, die zur Entwicklung von Burnout beitragen.…”