Contributions and conditions of structured debates on work on safety construction

Bridging the gap between culture and safety in a critical care context: The role of work debate spaces

“…Studies on work debate spaces (WDS) (e.g. Detchessahar, 2013;Rocha et al, 2015Rocha et al, , 2019 highlight the importance of organizations providing space for the reconstruction of situations encountered in order to ensure reliability and resilience. This reconstruction work involves cultural, structural and situational elements in a dynamic and interdependent relationship.…”

Ressignificar O Retorno De Experiência Para Romper Com O Silêncio Organizacional: O Lugar Do Debate Sobre O Trabalho

“…Como consequência, é perceptível a redução da autonomia e do poder de agir dos indivíduos em campo (CLOT, 2010), uma frágil declaração de situações reais à gestão (BRINGAUD et al, 2016) e uma ruptura dos coletivos de trabalho da gestão com a operação (JOURNÉ et al, 2020). Dessa forma, as organizações se caracterizam por trabalhadores operacionais mudos, que não querem falar do campo, e gestores surdos, que não querem ouvir o campo (ROCHA et al, 2019). Temos, assim, todas as condições para produzir o chamado "silêncio organizacional", quando "a escolha dominante dos empregados no interior de diversas organizações é guardar para si próprios as suas opiniões e preocupações em relação aos problemas organizacionais" (MORRISON; MILLIKEN, 2000, p. 707).…”

“…Os sistemas de sinalização de incidentes são, com muita frequência, ilustrados por caixinhas de sugestões que se tornam obsoletas, uma vez que o trabalhador não se sente confortável para escrever a sugestão e depositá-la na caixinha, ou porque, quando feitas, a gestão não realiza um tratamento adequado das sugestões. A difusão de boas práticas pósacidente se resume, comumente, à exposição em painéis na empresa e ao envio por email de um documento com um resumo da análise realizada e de recomendações aos operadores, que em grande parte das vezes são ignoradas pelos mesmos (ROCHA et al, 2019).…”

“…Não é possível desenvolver um debate sobre o trabalho sem se considerar a distribuição do poder de agir dos participantes (ROCHA et al, 2019). Essa reflexão nos leva ao princípio da subsidiariedade (MILLON-DELSOL, 1993), que trabalha com as noções de "poder" e "autonomia" de grupos sociais.…”

Pilotando a experiência : o mapeamento das competências baseado na análise da atividade do Projeto BAJA

“…Isso é possível por meio da Ergonomia da Atividade, disciplina que possibilita a transformação do trabalho real através de um profundo conhecimento da atividade realizada. Essa relação entre atividade e experiência é reforçada a partir do momento em que a Ergonomia da Atividade, enquanto disciplina científica, também reivindica que o seu objetivo é o desenvolvimento dos indivíduos -através de situações que favoreçam a aquisição de competências -e o desenvolvimento das organizações -através da construção de processos reflexivos e, consequentemente, de aprendizagem no interior delas mesmas (Falzon, 2016 ;Rocha, Mollo, & Daniellou, 2019).…”