Contracting Theory and Accounting

Lambert, Richard A.

doi:10.2139/ssrn.235800

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“…Lambert (2001) afirma que uma variável pode ser percebida como controlável na medida em que as ações gerenciais influenciam a distribuição de probabilidades daquela variável. Antle e Demski (1988) mencionam que essa definição direciona o foco de controle para os inputs (por exemplo, esforço gerencial, decisões de investimento e alocação de recursos) ao invés de outputs (por exemplo, medidas de desempenho).…”

Section: Princípio Da Controlabilidade -Visão Geralunclassified

“…O princípio da controlabilidade aplicado no desenho de um sistema de contabilidade gerencial indica que as práticas gerenciais adotadas pelas empresas deveriam ser capazes de evitar a responsabilização dos gestores por resultados financeiros que não dependam de seus esforços ou que não reflitam a intensidade desse esforço (COLBERT e SPICER, 1995;INDJEJI-KIAN e NANDA, 1999;LAMBERT, 2001;MELUMAD, MOOKHERJEE, REICHELSTEIN, 1992;SPRINKLE, 2003). As principais práticas de contabilidade gerencial associadas com esse princípio são: centros de responsabilidade, custo padrão, preço de transferência, orçamento e medidas de desempenho.…”

Section: Princípio Da Controlabilidade -Visão Geralunclassified

“…Preços de transferência representam uma forma de alocação de recursos dentro das organizações, sendo esses recursos representados por produtos intermediários que são transferidos de uma divisão para outra, dentro de uma mesma empresa (LAMBERT, 2001). Os preços de transferência são, geralmente, definidos dentro de um intervalo entre o custo incremental de produzir o produto intermediário e o preço de mercado desse produto (HORNGREN, DATAR, FOSTER, 2004).…”

Section: Preço De Transferênciaunclassified

“…Orçamentos também representam uma forma de alocação de recursos dentro das empresas, sendo que, nesse caso, o recurso é representado pelo capital que é transferido do superior para o subordinado (LAMBERT, 2001). Embora possam ser entendidos como instrumentos de política e poder, tradicionalmente, orçamentos são vistos como instrumentos gerenciais que facilitam e que viabilizam o processo de aquisição e de alocação de recursos entre divisões, sendo a aplicação desses recursos direcionada ao alcance de objetivos organizacionais (COVALESKI e DIRSMITH, 1986).…”

Section: Orçamentounclassified

“…Segundo o princípio da controlabilidade, qualquer indicador de desempenho controlável, desde que não esteja correlacionado a outro já existente, tem conteúdo informacional que justifica sua inclusão no plano de remuneração gerencial (LAMBERT, 2001). Como consequência, pesquisas contábeis baseadas em teoria da agência têm buscado identificar as medidas de desempenho que deveriam ser incluídas no plano de remuneração gerencial de modo a influenciar os gestores a tomarem decisões congruentes com as expectativas organizacionais (INDJEJIKIAN e NANDA, 1999).…”

Section: Avaliação De Desempenhounclassified

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Associação entre sistema de incentivos gerenciais e práticas de contabilidade gerencial

et al. 2012

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RESUMOO princípio da controlabilidade prevê que os gestores deveriam ser avaliados com base em fatores controlá-veis. Consequentemente, os incentivos gerenciais estariam relacionados a práticas de contabilidade gerencial capazes de evitar que os gestores sejam responsabilizados por resultados financeiros além do controle gerencial, tais como análise por centro de responsabilidade, custo padrão, preço de transferência, orçamento e avaliação de desempenho. Este artigo desenvolve um estudo de campo para investigar se há relação entre a presença de incentivos gerenciais e as práticas de contabilidade gerencial associadas ao princípio da controlabilidade. Entrevistas in loco foram realizadas para a coleta de dados em nível organizacional e testes estatísticos não paramétricos foram utilizados para a análise dos dados. Entre as práticas de contabilidade gerencial examinadas, os resultados sugerem que apenas orça-mento anual, análise por centro de responsabilidade e avaliação de desempenho estão associados à presença de sistemas de incentivos nas empresas entrevistadas. Abstract The controllability principle posits that managers should be evaluated based on controllable factors. Consequently, managerial incentives might be related to managerial accounting practices able to avoid that managers will be accountable for financial results beyond management control, such as analysis by responsibility center, standard-cost, transfer pricing, budgeting and performance evaluation. This paper develops a field research to investigate whether there is a relation between the presence of managerial incentives and managerial accounting practices associated with the controllability principle. On-site interviews were conducted to collect data at the organizational level and nonparametric statistical tests were used for data analysis. Among the managerial accounting practices examined, the results suggest that only the annual budget, analysis by responsibility center and performance evaluation are associated with the presence of incentive systems in the sampled firms.

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Section: Princípio Da Controlabilidade -Visão Geralunclassified

Section: Preço De Transferênciaunclassified

Section: Orçamentounclassified

Section: Avaliação De Desempenhounclassified

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Associação entre sistema de incentivos gerenciais e práticas de contabilidade gerencial

et al. 2012

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Information asymmetry and performance tilting in hospitals: a national empirical study

et al. 2010

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How Would the Stock Exchange Monitoring Role Affect the Performance of U.S. Firms: Evidence From Cross‐Listed Firms in the United States

Hassan¹

2017

J Corp Accounting Finance

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Stock exchanges perform governance activities, among these activities, monitoring is considered as one of the stock exchanges most distinctive and important activities, since it increases shareholders' ability to evaluate managerial performance, and put in place effective managerial incentive schemes; yet little research attention has focused on the effects of stock exchanges as an external mechanism on firm performance. This article provides empirical evidence on whether stock exchange monitoring is successful. Using a comprehensive measure comprising a range of stock exchange monitoring factors suggested by prior literature as important determinants of stock exchange monitoring role, the results indicate that the strength of stock exchange monitoring is positively associated with firm performance as measured by return on assets, return on equity and Tobin's Q. A more comprehensive analysis provides additional evidence suggests that U.S. firms are more likely to be influenced by U.S. stock exchanges monitoring than their non‐U.S. counterparts and the incremental legal bonding benefit provided by the Sarbanes‐Oxley Act (SOX) for U.S. firms was exceeded by SOX's incremental costs. Finally, the findings of this study highlight a number of implications for academics, the SEC and other international standard setters, securities regulators, and stock exchange operators. © 2017 Wiley Periodicals, Inc.

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Contracting Theory and Accounting

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Associação entre sistema de incentivos gerenciais e práticas de contabilidade gerencial

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How Would the Stock Exchange Monitoring Role Affect the Performance of U.S. Firms: Evidence From Cross‐Listed Firms in the United States

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