Contabilidade Focada Nos Concorrentes: Um Estudo Exploratório No Setor De Agronegócios

Abstract

Nos últimos anos, tem havido um crescente interesse na análise de concorrentes entre profissionais e acadêmicos ligados a gestão estratégica. Neste sentido, este trabalho tem como objetivo geral verificar o uso e a percepção de valor das práticas de Contabilidade Focada nos Concorrentes (CFC) em uma empresa da indústria de agronegócios. O trabalho escolheu a indústria do agronegócio, pois é considerada como um dos motores da economia brasileira, registrando importantes avanços quantitativos e qualitativos, mantendo-se como um setor de grande capacidade empregadora e gerador de renda. Para tanto, foi realizado um Estudo de Caso em uma empresa multinacional que atua no Brasil e os resultados comparados aos de Guilding (1999). Quanto aos achados destacam-se: (i) a empresa pesquisada faz uso e percebe utilidade no acompanhamento da posição competitiva e avaliação do concorrente com base em demonstrações financeiras publicadas; (ii) a empresa não faz uso e não percebe utilidade em o custeio estratégico e na avaliação dos custos dos concorrentes; (iii) a empresa investigada atribui valor às praticas de CFC das quais ela se utiliza; e, (iv) o principal motivo para não utilizar nem perceber valor naquelas duas práticas de CFC é a possibilidade de trazer problemas legais e acusações de formação de cartel para a empresa.

Open-book accounting no relacionamento entre comprador e fornecedor no setor agroindustrial

“…A literatura apresenta várias práticas de GEC, a exemplo de custeio-alvo, custeio por ciclo de vida, análise de custos de concorrentes, custo total para consumidores, análise da cadeia de valor, gestão de custos interorganizacionais, etc. (ANSARI, 1997;ELLRAM;SIFERD, 1998;BORINELLI, 2007;ROCHA 2008;ROCHA, 2009;SANTOS;ROCHA, 2011;ROCHA, 2018;ZHANG et al, 2017). Considerando especificamente a GCI, esta é um instrumento que procura viabilizar as alianças interorganizacionais SLAGMULDER, 1999;2004).…”

Controladoria e contabilidade gerencial: Dez anos de produção científica

“…Diante disso, observa-se que a análise da produção científica é importante para o reconhecimento dos pesquisadores junto da comunidade científica, e é feita mediante a aplicação de diversos índices bibliométricos, que se dividem em indicadores de qualidade, importância e impacto científicos (COSTA et al, 2012). Importante para o entendimento e compreensão dos dados é conhecer as três leis que embasam a bibliometria (QUONIAM et al, 2001 Gestão de custos 5 3 5 2 2 3 1 9 4 34 13,82% Processo orçamentário 1 3 3 2 7 5 2 1 24 9,76% Contabilidade gerencial 2 3 3 4 3 2 1 2 22 8,94% Controladoria 1 2 3 1 3 1 1 1 13 5,28% Controle gerencial 2 1 2 2 1 2 3 GALLON, 2008;COSTA, 2010;ROCHA, 2011), e suas analogias (MARTIN, 2002;BOFF;LUNKES et al, 2012;LUNKES et al, 2014)…”

Análise da aplicabilidade dos artefatos gerenciais utilizados nos meios de hospedagem da cidade de Rosana – SP

“…organizacional e na capacitação dos gestores, dado que, é essencial que os mesmos estejam aptos a tomar as melhores decisões possíveis para o negócio(BUI;DE VILLIERS, 2017;GALLON, 2008;RODRIGUES;MILAN, 2017;ROCHA, 2011).2.3 ARTEFATOS DE CONTABILIDADE GERENCIALPosto o entendimento da importância e da evolução da Contabilidade Gerencial, de acordo comBorinelli (2006), para que a contabilidade gerencial desempenhe suas atividades e funções, é preciso que esta empregue métodos e instrumentos. Essas "filosofias" de gestão e instrumentos são os denominados artefatos.…”