Comprometimento no trabalho e sua sustentação na cultura e no contexto organizacional

Abstract

O artigo relata uma pesquisa empírica desenvolvida, numa perspectiva psicossocial, numa biblioteca universitária. Objetivou explorar como a variabilidade do comprometimento dos empregados no trabalho estava sustentado em aspectos da estrutura da organização e do comportamento organizacional (motivação, valores organizacionais, satisfação, significado do trabalho). Desenvolveu-se a pesquisa durante o primeiro trimestre do ano de 2002, quando aplicaram-se diversas técnicas de coleta de dados (análise documental, observação, entrevista e aplicação de questionários estruturados) e, por conseqüência, várias técnicas de análise de dados entre as quais técnicas quantitativas (por exemplo, correlações). Encontraram-se que dificuldades motivacionais, insatisfações salariais e com promoções, cultura organizacional frágil, diversidade de vínculos empregatícios e ausência de um plano de carreira atualizado não permitiam as atitudes comprometidas se concretizarem no comportamento organizacional dos participantes das amostras de estudo. Ações de gestão, como a institucionalização de espaços de participação e investimento na gerência média, podem ajudar a superar os problemas identificados.

Cooperation for Technological Development: An Analysis in the Context of Federal Universities of Minas Gerais State

“…The current socio-economic system has suffered constant changes, a fact that confirms the modification in the way of thinking and acting on society, context in which there is greater attention to several other elements that give organizations the need to look for alternative ways to stay active and competitive in the market (Borges, Lima, Vilela & Morais, 2004;Morschel, Costa, Reis & Matos, 2013;Machado, Gomes, Trentin, & Silva, 2014;Marques et al, 2014). In this new economic model, the innovation has gained a major focus to organizations (EFRAT, 2014).…”

Cultura organizacional: Revisão sistemática da literatura

“…Trata-se de um tipo de cultura voltada para a meritocracia, alcançando a afetividade do indivíduo em relação à empresa. Em outra pesquisa, fatores como dificuldades motivacionais, insatisfações com o salário e com promoções, cultura organizacional frágil, diversidade de vínculos empregatícios e ausência de um plano de carreira atualizado não permitiam que o comprometimento se concretizasse (Borges, Lima, Vilela, & Morais, 2004). O único trabalho que tratou de liderança não encontrou relações de causa e efeito entre liderança transformacional e cultura, mas somente algumas correlações, possibilitando comentários sobre gestão de pessoas (Barreto et al, 2013).…”

Ecossistemas de inovação das universidades federais brasileiras: um mapeamento dos núcleos de inovação tecnológica, incubadoras de empresas de base tecnológica e parques tecnológicos

“…The constant advances in the world economic system have modified the way of thinking and acting on society, a fact that has been corroborated by the intensification of world competition, major technological and communication advances and reduction of geopolitical borders in an economy based on knowledge, information and innovation , digital expansion, and other elements that encourage organizations to seek new alternatives to remain active and competitive in the market (Borges et al, 2004, Morschel et al, 2013, Machado et al, 2014, Marques et al, 2014.…”