2014
DOI: 10.12712/rpca.v8i3.335
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Competências e aprendizagem empreendedora em MPE’s educacionais

Abstract: Este estudo, realizado com proprietários e gestores de MPE’s do setor educacional privado de Curitiba, teve o propósito de analisar de que maneira as competências empreendedoras de oportunidade e administrativas foram desenvolvidas por meio de um processo de aprendizagem empreendedora. A metodologia consistiu em um estudo exploratório, com abordagem qualitativa e perspectiva temporal de corte transversal com aproximação longitudinal. Realizou-se um estudo de multicasos (nove). Como resultado, foi possível iden… Show more

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“…Mais recentemente surgiram discussões que retiram o foco no indivíduo a fim de dar maior centralidade ao coletivo e ao social COPE, 2007;LEITCH, 2008;MCHENRY, 2008;MCKEOWN, 2015;. Cada uma dessas perspectivas é empregada dentro de subtemas que compõem a AE, como a educação empreendedora, as competências empreendedoras, a orientação empreendedora e o reconhecimento de oportunidades CARSWELL, 2000;2001;LÖBLER, 2006;BLENKER et al, 2012;TAKAHASHI, 2014;BAGGEN et al, 2016;MARTENS, 2016).…”
Section: Ae: Do Surgimento Em Direção àS Novas Possibilidades De Estudounclassified
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“…Mais recentemente surgiram discussões que retiram o foco no indivíduo a fim de dar maior centralidade ao coletivo e ao social COPE, 2007;LEITCH, 2008;MCHENRY, 2008;MCKEOWN, 2015;. Cada uma dessas perspectivas é empregada dentro de subtemas que compõem a AE, como a educação empreendedora, as competências empreendedoras, a orientação empreendedora e o reconhecimento de oportunidades CARSWELL, 2000;2001;LÖBLER, 2006;BLENKER et al, 2012;TAKAHASHI, 2014;BAGGEN et al, 2016;MARTENS, 2016).…”
Section: Ae: Do Surgimento Em Direção àS Novas Possibilidades De Estudounclassified
“…Desse modo, após essa revisão sistemática no campo de estudo e um levantamento minucioso da literatura nacional conforme apresentado no decorrer dessa pesquisa, percebe-se quão jovem é o estudo desse tema e como existe uma lacuna aberta para a realização de futuros trabalhos. Isso deve ocorrer não somente com a utilização de metodologias diferentes, mas com o emprego de enfoques que vão além do ensino do empreendedorismo (DOLABELA; FILION, 2013) ou da formação de competências empreendedoras (ZAMPIER; TAKAHASHI, 2014;LEITE;DIAS, 2015;MARTENS, 2016), mas na compreensão de como o processo da aprendizagem ocorre em empreendedores.…”
Section: Ae: Do Surgimento Em Direção àS Novas Possibilidades De Estudounclassified
“…Estes indivíduos empreendedores, na visão de McClelland (1972), possuem uma estrutura motivacional diferenciada pela presença marcante da necessidade de realização, o que os encoraja a buscar objetivos que envolvem atividades desafiadoras, porém com riscos calculados. Tais características podem ser aperfeiçoadas, mediante processos de aprendizagem (Politis, 2005;Dolabela & Filion, 2013;Zampier & Takahashi, 2014). Nesse processo de aprendizagem, desponta a universidade, com o papel de desenvolver os alunos.…”
Section: Introductionunclassified
“…Mesmo em outras épocas, resgatando-se Schumpeter (1985), os empreendedores já assumiam papel relevante nestas frentes, por se caracterizarem como detentores de habilidades capazes de impulsionar tal processo de desenvolvimento.Estes indivíduos empreendedores, na visão de McClelland (1972), possuem uma estrutura motivacional diferenciada pela presença marcante da necessidade de realização, o que os encoraja a buscar objetivos que envolvem atividades desafiadoras, porém com riscos calculados. Tais características podem ser aperfeiçoadas, mediante processos de aprendizagem (Politis, 2005;Dolabela & Filion, 2013;Zampier & Takahashi, 2014). Nesse processo de aprendizagem, desponta a universidade, com o papel de desenvolver os alunos.Conforme dados do estudo GEM (2016), o percentual de brasileiros empreendedores iniciais, com idade entre 18 e 24 anos, aumentou de 18% (2012) para 20% (2016).…”
unclassified
“…Nesse sentido, a gestão das competências coletivas (CCs) melhora o desempenho das equipes e amplia as ações coletivas nas organizações. O trabalho é executado de modo qualificado e focado em metas, deixa de ser tratado apenas do ponto das competências individuais, competências organizacionais, condições do contexto (RETOUR; KROHMER, 2011;ZAMPIER;TAKAHASHI, 2014). A partir dos anos 1990, os modelos de gestão de empresas passaram a valorizar as práticas coletivas (BONOTTO; BITENCOURT, 2006), e o conceito de CC ganhou destaque na gestão por competências.…”
Section: Introductionunclassified