Comment bâtir des équipes de projets hautement performantes ?

Abstract

Pour réussir dans un environnement d’affaires complexe et changeant, un nombre croissant d’organisations s’appuient sur des équipes de projets composées d’un nombre restreint de personnes ayant des compétences complémentaires qui s’engagent dans un projet et des objectifs communs, adoptent une démarche commune et se considèrent comme mutuellement responsables. Cet article propose une synthèse des connaissances sur le sujet afin d’aider les dirigeants et les gestionnaires à bâtir des équipes de projets hautement performantes.

Contexte organisationnel de projet et production de santé psychosociologique : exploration pragmatiste

“…En matière de « gestion humaine » les préoccupations en GP se dirigent vers l'approche psychosociale en mode agile (Simha, 2021), l'équipe performante (Pépin, 2013), le développement des « power skills » (communication, empathie, promotion de l'esprit innovant, soutenir les autres à faire de même, etc.) énoncés dans les mégatendances mondiales que souligne le PMI (PMI, 2022(PMI, , 2023.…”