Zusammenfassung: Der artikel konstatiert bei niedergelassenen ärztinnen eine besondere Schwerpunktsetzung beim Coaching, da ihren Problemen bei der Praxisführung häufig typisch weibliche Sozialisationserfahrungen zugrunde liegen. Zunächst werden diese belastungsfaktoren bei der praxisführung aus Sicht der ärztinnen phänomenologisch erfasst, dann die zugrunde liegenden Kognitionen (verinnerlichte "Antreiber und Bremser") herausgestellt und psychoanalytisch erklärt. Zur Veränderung dieser geschlechtsspezifischen Einstellungen wird ein Coachingansatz auf basis der kognitiven Verhaltenstherapie vorgestellt und gegenüber einem therapeutischen Vorgehen abgegrenzt.
Schlüsselbegriffe: ärztinnen · praxisführung · Coaching · Kognitive Verhaltenstherapie
Coaching for women doctors managing a doctor's office -an approach based on cognitive behavioral therapyAbstract: The article states special aspects for coaching office-based women doctors, because their problems in managing a doctor's office are originated in their typical female socialisation. First these burdening factors of managing a doctor's office were collected phenomenologically in women doctors' perspective, then the underliing cognitions - internalized "driver and blocker" -were highlighted and explained by psychoanalysis. To change these gender cognitions a coaching approach based on cognitive behavioral therapy was presented and differentiated from a therapeutical method.