Clima organizacional, migración tecnológica y apagón analógico en la televisión ecuatoriana

Rodríguez, Alex Salomón Dumani; Aguirre, Ronald Campoverde; Ordóñez, Lorena Silva

doi:10.1016/j.sumneg.2015.10.001

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“…El conocimiento en las organizaciones se verifica en relación con las estructuras y rutinas organizacionales, dado que no se deriva de la información disponible en un miembro en particular de la organización pero emerge como una propiedad del sistema de aprendizaje materializado en las personas (i.e. capital humano) (Rodríguez, Aguirre, & Ordóñez, 2015). Además, está formado por la interacción entre diferentes procesos de aprendizaje que integrados a la organización (G. Dosi & Marengo, 1993).…”

Section: Información Conocimiento Y Acapunclassified

Un modelo basado en agentes para simular la capacidad de absorción en organizaciones

López-Cruz¹

2018

RISTI

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Resumen: Se presenta una re-conceptualización del constructo 'capacidad de absorción' (ACAP) en las organizaciones que pretende ser implementable en un programa de ordenador para facilitar la simulación de los efectos de la adquisición, asimilación y explotación de conocimiento aprovechable del entorno de la organización, con el objetivo de generar ventaja competitiva e innovación en las organizaciones. A diferencia de otras investigaciones que se enfocan en producir refinamientos al constructo de la ACAP, ésta investigación se centra en una simulación por ordenador para diseñar la ACAP real en las organizaciones. Se sugiere de una falta de diseño en los modelos conceptuales inferidos de la revisión de la literatura y se propone un nuevo diseño implementable de la ACAP. Este nuevo diseño arroja luces sobre la implementación en el entorno organizacional de la ACAP capaz de sustentar la absorción efectiva de conocimiento en las organizaciones. Palabras-clave: Capacidad de absorción; gestión de conocimiento; innovación tecnológica, modelos basados en agentes.

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Section: Información Conocimiento Y Acapunclassified

Un modelo basado en agentes para simular la capacidad de absorción en organizaciones

López-Cruz¹

2018

RISTI

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“…La difusión del conocimiento tecnológico está parcialmente gobernada por razones de rentabilidad (Calix, Vigier, & Briozzo, 2015), por esto el cambio tecnológico es resultado y a la vez causa de los cambios económicos (Rodríguez, Aguirre, & Ordóñez, 2015). Algunos estudios conducidos desde la economía (Calix et al, 2015;Schumpeter, 1950) en donde se describe la tecnología (el conocimiento tecnológico) como parámetro de la función de producción (y por tanto de transformación de conocimiento en desarrollo para la sociedad) en la que además de los factores de producción capital (K) y trabajo (L) se incluyen A(t) y B(t) como variaciones totales de capital y trabajo respectivamente, son de la forma de la ecuación 2.1 -como en la función de producción neutral de Hicks (Ecuación 2.2) (Hernández, 2004)-.…”

Section: Conocimiento Tecnológicounclassified

Configuración de rutinas de capacidad de absorción

Cruz¹

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Esta disertación doctoral presenta el diseño e implementación de un producto de software (simulador por computador) de una propuesta modelo del constructo ?capacidad de absorción? (ACAP) para organizaciones. La ACAP es un constructo que describe la capacidad dinámica de las organizaciones para detectar en su entorno el conocimiento que puede serle útil, incorporarlo en sus procesos y aplicarlo para sacarle provecho. Esta investigación propone un modelo implementable en computador de ACAP que asiste a los tomadores de decisión de la organización en la configuración de esta capacidad dinámica. La propuesta del modelo se fundamenta en la consolidación conceptual de las interrelaciones de las nociones de adquisición de tecnología, difusión, adopción, adaptación, apropiación, aceptación, asimilación y compatibilidad tecnológica para derivar en innovación tecnológica que impacta interna y externamente a la organización, con la generación de ventajas competitivas, incremento en la productividad y, como novedad, impactos positivos en el desarrollo económico en donde se inscribe la organización. Las ideas básicas que conforman la implementación del modelo son: (i) la dinámica evolutiva del conocimiento organizacional y (ii) la estructura del conocimiento organizacional implementada por medio de rutinas organizacionales. A partir de la implementación de un simulador basado en agentes, la validación con usuarios expertos permite concluir que el conocimiento organizacional es esencialmente un saber-hacer que evoluciona en el tiempo y que permite la adaptación de la organización a su entorno cambiante.

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Engineering Organizational Absorptive Capacity for Effective Knowledge Transfer

López-Cruz

Garnica²

2017

Advances in Intelligent Systems and Computing

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Clima organizacional, migración tecnológica y apagón analógico en la televisión ecuatoriana

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Un modelo basado en agentes para simular la capacidad de absorción en organizaciones

Un modelo basado en agentes para simular la capacidad de absorción en organizaciones

Configuración de rutinas de capacidad de absorción

Engineering Organizational Absorptive Capacity for Effective Knowledge Transfer

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