Un modelo basado en agentes para simular la capacidad de absorción en organizaciones

Abstract

Resumen: Se presenta una re-conceptualización del constructo 'capacidad de absorción' (ACAP) en las organizaciones que pretende ser implementable en un programa de ordenador para facilitar la simulación de los efectos de la adquisición, asimilación y explotación de conocimiento aprovechable del entorno de la organización, con el objetivo de generar ventaja competitiva e innovación en las organizaciones. A diferencia de otras investigaciones que se enfocan en producir refinamientos al constructo de la ACAP, ésta investigación se centra en una simulación por ordenador para diseñar la ACAP real en las organizaciones. Se sugiere de una falta de diseño en los modelos conceptuales inferidos de la revisión de la literatura y se propone un nuevo diseño implementable de la ACAP. Este nuevo diseño arroja luces sobre la implementación en el entorno organizacional de la ACAP capaz de sustentar la absorción efectiva de conocimiento en las organizaciones. Palabras-clave: Capacidad de absorción; gestión de conocimiento; innovación tecnológica, modelos basados en agentes.