Catching up ou falling behind? As transformações na estrutura produtiva brasileira em perspectiva comparada à indústria global entre 1995 e 2014

Abstract

Catching up ou falling behind? As transformações na estrutura produtiva brasileira em perspectiva comparada à indústria global entre 1995 e 2014 Catching up or falling behind? Brazilian productive structure transformations compared to global industry between 1995 and 2014Guilherme Nascimento Gomes Doutorando em Política Científica e Tecnológica -UNICAMP guilhermegomes@ige.unicamp.br Antonio Carlos Diegues Instituto de Economia -UNICAMP diegues@unicamp.brResumo: Este trabalho analisa as transformações na estrutura produtiva brasileira entre 1995 e 2014 em perspectiva comparada a Estados Unidos, Alemanha, Japão, China e México. Busca-se contribuir para a literatura ao se avaliar, por meio das dimensões produtiva e tecnológica, o grau de aproximação (catching up) ou distanciamento (falling behind) da indústria brasileira face à fronteira internacional. Para tal, parte-se da hipótese de que a constituição de Redes Globais de Produção tem levado a um fenômeno de desindustrialização generalizada (com exceção do leste e sudeste asiáticos), e assim condicionado as possibilidades de desenvolvimento produtivo brasileiro. Como principais resultados constata-se que há um distanciamento da economia brasileira em relação à fronteira internacional nas dimensões produtiva e tecnológica. Mostra-se também que há um aumento no hiato de produtividade (falling behind) entre as estruturas produtivas de quase todos os países selecionados em relação à indústria americana, com exceção da China.Palavras-chave: Desindustrialização; Redes Globais de Produção; Catching up; Falling Behind. JEL: L060, O54, O14, L16Abstract: This paper analyzes Brazilian productive structure transformations, compared to the United States, Germany, Japan, China and Mexico, between 1995 and 2014. It contributes to the literature measuring the degree of productive and technological approaching (catching up) or distancing (falling behind) of the Brazilian industry compared to the international benchmarking. The hypothesis is that constitution of Global Production Networks has led to a phenomenon of generalized deindustrialization (with the exception of East and Southeast Asia), and thus conditioned the possibilities of Brazilian productive development. The main results show a distancing of the Brazilian economy in relation to the international frontier in the productive and technological dimensions. It has also been shown that there is an increase in the productivity gap between the productive structures of almost all the selected countries in relation to the American industry, with the exception of China.Key-Words: Deindustrialization; Global Production Networks; Catching up; Falling Behind.Área ABEIN: 1.4 Padrões de especialização produtiva e desenvolvimento 2 Catching up ou falling behind? As transformações na estrutura produtiva brasileira em perspectiva comparada à indústria global entre 1995 e 2014 1. Introdução As transformações na estrutura produtiva mundial a partir da consolidação do paradigma tecnoeconômico da microeletrônica tem motivado o debate acerc...

Uma análise dos processos de catchingup Chinês efallingbehind Brasileiro na perspectiva da integração às cadeias globais de valor de valor / An analysis of the chinese catching up and Brazilian falling behind processes from the perspective of integration to global value value Chains

“…No entanto, a potência asiática apresentou maior taxa de crescimento para o indicador em relação a todas as demais regiões, para as quais o mesmo cresceu menos que 20% no período 8 . Entende-se, portanto, que apesar de haver uma necessidade de o país em melhor articular seu modelo de desenvolvimento dando maior ênfase ao estímulo de atividades inovadoras, que visem superar o gap existente em relação a regiões líderes, este processo já começou Gomes (2017). ao avaliar a estrutura de dispêndio em P&D 9 na China no ano de 2014 observa que há uma -junto ao Escritório Europeu 11 .…”