“…Celles-ci fournissent une évaluation plus précise et distincte de la personnalité (Ashton, 1998 ;Ashton et al, 2014) et elles permettent d'expliquer des aspects plus spécifiques de la performance en emploi, apport non négligeable lorsque les postes à combler comportent des caractéristiques distinctes, mais importantes à prédire (Dudley et al, 2006 ;Judge et al, 2013). Cependant, les facettes sont habituellement étudiées de manière exploratoire dans les études (Denis et al, 2020) De surcroît, on remarque que des chercheurs interchangent les appellations des facteurs et de leurs composantes dans leurs études sur le retesting ; par exemple, ils réfèrent au stress et à l'anxiété, deux facettes, alors que leur étude porte sur le facteur Névrose en entier, qui en comporte six distinctes (voir Tableau 1 ; Barron et al, 2017). Cela nuit à l'identification précise des sousdimensions de la personnalité réellement impliquées dans l'effet de retesting et rend difficile toute forme de conclusion à un niveau ou à un autre de la structure de la personnalité .…”