As representações sociais circulantes no período de margem do ritual de passagem: o caso dos peritos criminais em estágio probatório

Lourenço

Adm. Púb. e Gest. Social

2019

A presente pesquisa investiga como os juízes do Tribunal de Justiça da Bahia constroem a representação da reforma do Judiciário no contexto brasileiro. A abordagem metodológica foi operacionalizada por meio da teoria das representações sociais e da análise de conteúdo. Na pesquisa emergiram quatro dimensões, a partir da análise de palavras evocadas e dos textos explicativos, que estão relacionadas a: reforma gerencial, impactos no judiciário, impactos para cidadão, legislação. Os achados foram comparados com outros estudos com foco nos servidores. O confronto revelou que, a partir do ponto de vista dos servidores, os aspectos gerenciais não obtiveram destaque, mas a partir do ponto de vista dos magistrados de primeira instância esta é uma categoria das mais importantes. Por fim, os pesquisadores apresentam considerações relacionadas à estratégia do CNJ e às políticas públicas.

Section: A Perspectiva Da Teoria Das Representações Sociaisunclassified

Reforma do Judiciário e sua Representação Social nas Perspectivas de Magistrados do Tribunal de Justiça do Estado da Bahia

Lourenço

Adm. Púb. e Gest. Social

2019

RAM, Rev. Adm. Mackenzie

“…Nascimento et al (2011) consider corporate governance sustainability in Brazilian public management impaired by the interpersonal conflicts management lack, making corporate sustainability more complex, due to the Brazilian public management specificities, such as the weakness in the legal and coercive mechanisms application, the paradox regarding the stability acquired by the servers according to the guidelines of Law 8.112 / 1990, the patrimonialist and clientelistic tradition of the public administration in Brazil, the bureaucracy dysfunctions, which compromise the development, ambiance and corporativism of the incoming servers in public management. Cavedon (2014) observes the probationary stage does not assume the control character as it should, as it happens in the private initiative, in which the period of experience serves to accompany the worker performance who must be humble as a form of permanence in the organization. In the public sector, the margin time is very wide, and punitive measures will only be imputed if something very serious has occurred.…”

Section: Corporate Governance and Sustainability Applied To The Intermentioning

confidence: 99%

Internal Migrations Theory Application in Corporate Governance

Silva

Quelhas

Gomes

et al. 2017

Este artigo pode ser copiado, distribuído, exibido, transmitido ou adaptado desde que citados, de forma clara e explícita, o nome da revista, a edição, o ano e as páginas nas quais o artigo foi publicado originalmente, mas sem sugerir que a RAM endosse a reutilização do artigo. Esse termo de licenciamento deve ser explicitado para os casos de reutilização ou distribuição para terceiros. Não é permitido o uso para fins comerciais. MARCELA DO CARMO SILVAUniversidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), Rio de Janeiro -RJ, Brazil. OSVALDO LUIZ GONÇALVES QUELHASUniversidade Federal Fluminense (UFF), Rio de Janeiro -RJ, Brazil. CARLOS FRANCISCO SIMÕES GOMESUniversidade Federal Fluminense (UFF), Rio de Janeiro -RJ, Brazil. MARIA DE LURDES COSTA DOMINGOSUniversidade Federal Fluminense (UFF), Rio de Janeiro -RJ, Brazil. ISSN 1678-6971 (electronic version) • doi 10.1590/1678-69712017/administracao.v18n5p144-168 Submission: May 18, 2017. Acceptance: July 2, 2017. Evaluation system: double blind review. Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM). Silvio Popadiuk (Editor-in-chief), Silvio Popadiuk (Associate Editor), p. 144-168. Internal migrations theory application in corporate governance 145 ABSTRACTPurpose: To identify the Internal Migration Theory application to the corporate governance subject in an autarchy. Originality/value: The originality of this paper lies in the geographically recognized Internal Migration Theory, which is also recognized within the anthropological-organizational context by an organizational culture in which moral harassment leads to constant movements of new servers in the probationary stage. Design/methodology/approach: The research uses a structured interview to collect empirical data. The review of the literature is restricted to Internal Migration Theory and corporate governance in the microcosm of its application by public institutions, regarding the treatment of moral harassment to servers in the probationary stage. Findings: The results suggest that the Internal Migration Theory can be included in corporate governance regarding the public servant request in the probationary stage movement. The creation of the probation evaluation committee for the incoming public servant has created transparency in bullying and server movement, contributing to corporate governance.

“…The aim of the research was to identify and analyze the social representations built by Brazilians and foreigners, members of multicultural work teams, their intercultural interactions and how they affected the organizational daily life. The use of Theory of Social Representations (TSR) in Business Studies has been shown as an instigating and dynamic way to understand the interactions and social relations in the organizational environment (SALLES and COSTA, 2013;CAVEDON, 2014;GONZAGA, OLIVEIRA and CHAGAS, 2015). However, there are few studies with this theory in intercultural studies (MARTINS-SILVA, SILVA JÚNIOR, PERONI et al, 2016).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Representações sociais no contexto intercultural: o cotidiano de três subsidiárias brasileiras

Bueno

Freitas²

2018

Cad. EBAPE.BR

Resumo A aceleração e o desenvolvimento de negócios globais fizeram aumentar o grau de diversidade cultural entre profissionais nas organizações, assim como cresceu o interesse sobre o trabalho em grupo e de equipes multiculturais, como mostram pesquisas sobre a dinâmica dessas equipes (ZHOU e SHI, 2011; CHEVRIER e VIEGAS-PIRES, 2013). Este artigo tem por objetivo identificar e analisar quais são as representações sociais construídas por membros de equipes multiculturais de trabalho em suas interações interculturais e como elas afetam o cotidiano organizacional em três subsidiárias de multinacionais no Brasil. Com abordagem qualitativa e método de estudo de caso, a coleta de dados foi realizada por meio de pesquisa documental e 33 entrevistas semiestruturadas com brasileiros e estrangeiros membros de equipes de trabalho. Utilizou-se a Teoria de Representações Sociais (TRS), de Moscovici (2004), para identificar as principais representações sociais no contexto dessas subsidiárias. Como resultado, surgiram pontos comuns entre as três subsidiárias, como: as estratégias de transnacionalização para fortalecer as diretrizes globais e atender às demandas locais, com isso, observou-se a construção de culturas organizacionais com elementos globais; o incentivo à transformação de alguns profissionais em posições-chaves em profissionais globais; o entendimento de que a diversidade cultural é um capital que pode trazer muitos resultados positivos para as organizações; e o desenvolvimento de competências interculturais para facilitar os processos de mobilidade internacional. Em contrapartida, foram observados muitos problemas de comunicação, falta de preocupação com o processo de aprendizagem intercultural, formas de registro de assimilação do conhecimento e experiência adquiridos. Conclui-se que, apesar dos problemas e desafios, as equipes multiculturais contribuem, por meio da interação cotidiana, com a aprendizagem organizacional, o desenvolvimento e a consolidação da cultura e de rotinas globais nas organizações. Como contribuição, este artigo demonstra que o uso da TRS para analisar o contexto intercultural pode proporcionar uma visão mais dinâmica da interação e construção de um cotidiano intercultural em empresas multinacionais. Além disso, esta pesquisa demonstrou a possibilidade de traços comuns na cultura organizacional de empresas multinacionais que trabalham com equipes multiculturais.